журнал
Яндекс Практикума
Справляться
Управлять
Учиться
Спать
Управлять
Новый руководитель в постоянном расфокусе
Google Docs уходят, что делать? Альтернативы Google Docs, которые можно применить прямо сейчас
Как увольняться, чтобы вас потом не поливали грязью
Пять признаков того, что вы делаете правильный карьерный выбор
Текст, который поможет понять ужасных менеджеров (и как-то с ними работать)
Заместитель руководителя лезет не в своё дело
Переговоры и продажи: для тех, кто боится
Также: почему телефонные кол-центры всё никак не закроются
Требуют много, но денег не дают
Тащить или бросить?
У руководителя одни ожидания от работы, у коллег — другие
Клиент не даёт информацию для работы
Инструменты переговоров: экологичность, душевность и партнёрство
Мы нашли тех, кто обнуляет вашу продуктивность. Ими оказались простые…
Хорошая репутация или хороший личный бренд?
Активное слушание: что это, примеры и техники
Практикуемся и разбираем с экспертом
Начальник ограничивает — отвергает идеи, не разрешает общаться с другими отделами
Вашу продуктивность обнуляет многозадачность. У нас есть доказательства
Как объяснить коллеге, что она плохо делает свою работу?
Боюсь идти в сферу со слишком высокой конкуренцией
Как говорить о деньгах на собеседовании
Смотреть еще
