Здравствуйте!)
Какие вопросы можно задать руководителю на собеседовании, чтобы понять, что он адекватный человек?
Уже второй раз попадаю в ситуацию, когда на собеседовании человек кажется очень приятным, а потом уже во время работы удивляешься, как вообще можно было не заметить, к кому идёшь работать.
Спасибо!)
Отвечаем — по делу и с заботой о вашем будущем.
Анастасия Кузьминкова
Нам помогла разобраться эксперт журнала Анастасия Кузьминкова. Она наставница Яндекс Практикума на факультете менеджмента. А ещё Анастасия ведёт канал про софт-скилы и управление командой.
1. Перед началом собеседования: определите, что для вас значит «адекватный руководитель»
Прежде чем тестировать потенциального руководителя на адекватность, важно понять, что для вас является адекватным.
У каждого своя планка. Для кого-то «адекватный руководитель» — это тот, кто пишет в телегу в 23:00 и горит проектом. А кто-то после таких сообщений сразу идёт удалять вакансию из сохранённых.
Прежде чем идти на собеседование, выпишите свои критерии — что для вас окей, а что — тревожный звоночек. 5–10 пунктов будет достаточно.
Дальше — прикиньте, как это может проявиться в реальности. Например, для вас важно, чтобы руководитель был заинтересован в своём деле. Проверьте: заведите разговор о тренде в профессии или сложной задаче. Если человек оживляется — хорошо. Если уходит в общие фразы или отмахивается — возможно, ему уже не интересно.
Если сомневаетесь — возвращайтесь к своему списку. Он и есть ваш чек-лист адекватности.
2. Наблюдайте за поведением потенциального руководителя
- Перебивает ли вас?
- Слушает ли до конца?
- Уважает ли коллег в разговоре?
- Даёт ли чёткие ответы — или всё в тумане?
Даже формат встречи уже многое говорит. Если собеседование скомкали за 15 минут и задали два вопроса — это тоже ответ.
3. Проверьте, как руководитель реагирует на вопросы об условиях работы
Начните с вопросов про «комфорт»: официальное ли будет оформление, есть ли какие-то дополнительные плюшки, предоставляет ли компания обучение или стажировки для роста сотрудников.
Само собой, это не единственные вопросы с вашей стороны, но они хорошо показывают отношение руководителя к сотрудникам. Например, вам важен комфорт и уверенность, а компания не может этого дать — лучше узнать это сразу. Или выяснится, что компания хочет получать от сотрудников результат, при этом не вкладываясь в их комфорт, — это сигнал.
Спросите про обязанности. Если ответ: «Ну, посмотрим по ходу», — возможно, вас ждёт работа в стиле «всё и сразу».
4. Оцените мэтч с будущими коллегами
Речь не только о руководителе. Присмотритесь к HR, к тем, кто будет согласовывать вашу кандидатуру, к команде. Как они общаются между собой? Уважают ли друг друга? Перебивают ли? Слушают ли вас или просто отрабатывают скрипт?
Ваша зона комфорта может не совпадать с их культурой. И это нормально — главное, выяснить это до офера.
5. Смотрите шире собеседования
Важно, что происходит не только на интервью, но и вокруг него. Как ведёт себя HR? Соблюдает ли команда договорённости? Как идут переговоры по зарплате — открыто или мутновато?
После выхода в компанию не выключайте радар. Как проходит адаптация? Насколько руководитель включён в ваш онбординг? Как он общается с остальными — с уважением или с позиций «я тут главный»? Если кто-то на ваших глазах унижает коллег, не исключено, что завтра на их месте будете вы.
6. Доверяйте ощущениям
Прислушивайтесь к себе. Вам хочется продолжить разговор с этим руководителем — или мечтаете сбежать и больше не отвечать на письма? Вы расправляете плечи и рассказываете о себе — или сжимаетесь в кресле и считаете минуты?
Это простые телесные сигналы, но они точнее любого карьерного теста.
С такими вопросами полезно сверяться всё время — от первого письма до конца онбординга.
От редакции: ещё по теме у нас есть полезное: про красные флаги и вопросы на собеседовании.
Задавайте вопросы и слушайте себя
Эти ссылки отобраны для вас вручную:
«Как идти к цели без неврозов и чувства вины»
«Как выгружать ненужные мысли и жить легче»
«Work-life balance: как работать, жить и не забывать, кто вы на самом деле»
