Позднее сообщение руководителя может стать правилом для всей команды

Позднее сообщение руководителя может стать правилом для всей команды

Привет, спишь?

Мария Бергельсон
Мария Бергельсон
Автор
news

Вам вечером приходит сообщение от руководителя: «Посмотри, пожалуйста, когда сможешь. Формально задачи до утра подождут. Но после такого сообщения закрыть ноутбук уже сложнее: раз босс работает, может, и мне стоит.

6 октября HBR опубликовал результаты опроса 1 009 менеджеров и руководителей из США. 39% участников сказали, что недосыпают как минимум четыре ночи в неделю. При этом 48% считают, что нехватка сна мало влияет на их управленческие решения или не влияет вовсе.

Ещё 60% опрошенных рассказали, что в их организациях недосып воспринимают как признак вовлечённости в работу. Получается знакомая офисная логика: поздний ответ, ранний созвон и готовность быть на связи становятся способом показать преданность делу.

Это не срез всего рынка труда и не доказательство, что каждый недоспавший руководитель обязательно станет проблемой для команды. Опрос основан на самооценке и проводился только среди американских менеджеров и руководителей. Но академические данные добавляют контекст.

В исследовании, опубликованном в Academy of Management Journal, руководители и их подчинённые десять рабочих дней фиксировали сон и рабочие взаимодействия. Худшее качество сна руководителя было связано с более грубым поведением по отношению к сотрудникам и меньшей вовлечённостью команды.

Одна бессонная ночь не делает человека плохим начальником. Проблема начинается, когда усталость становится частью рабочего стиля: задача «на вчера» появляется без объяснений, ночное сообщение читается как скрытая срочность, а ответ в выходной превращается в норму.

Что с этим делать вам

Если вы руководите командой, стоит отделить момент, когда вам пришла мысль, от момента, когда её нужно отправить коллегам. Черновик, отложенная отправка и пометка «ответ завтра» часто снимают лишнее напряжение.

Полезно заранее договориться:

  • какие каналы использовать для действительно срочных вопросов;
  • в каких случаях ответ нужен вечером;
  • что позднее сообщение не означает обязательной реакции ночью;
  • что постоянная доступность не считается показателем вовлечённости.

Если вы сотрудник, можно начать с более узкого правила: не подхватывать ночную срочность без явной причины и фиксировать договорённости о сроках письменно. Это не решит проблему чужого недосыпа, но поможет не сделать его вашим рабочим графиком.

Кажется, у нас для вас кое-что есть: промокод со скидкой на любую профессию Яндекс Практикума. Пользуйтесь 😘

arrow-scrollTop arrow-scrollTop

Автор:
Мария Бергельсон

Еще по теме: