Премия перестаёт мотивировать, когда становится частью зарплаты

Премия перестаёт мотивировать, когда становится частью зарплаты

Оклад 3 ₽ плюс проценты

Мария Бергельсон
Мария Бергельсон
Автор
news

Когда-то нас обманули с авансом: объяснили, что это не доп деньги к основной большой зарплате. Потом пришла очередь разочароваться в отпускных — их, конечно, платят, но потом полмесяца минимум сосёшь лапу. Теперь мы не доверяем уже и премиям.

Продлили до 30 сентября скидку 16% на любую профессию в Яндекс Практикуме. Забирайте сейчас — так выгодно больше не будет 🙂

Вообще, не доверяем мы не премиям, а работодателям, которые подменили все возможные финансовые понятия. 

Премия должна быть приятным дополнением к зарплате. Но иногда она так прочно входит в личный бюджет, что перестаёт ощущаться как поощрение. Если выплата задерживается или оказывается меньше привычной, сотрудник воспринимает это уже как сокращение дохода.

Такую ситуацию в комментарии «Газете.Ru» описала Екатерина Краснухина, руководитель по развитию партнёрского направления MyGiftCard. По её мнению, конкурентная зарплата и премии остаются основой мотивации. Но после того, как доход достиг приемлемого уровня, дальнейшее увеличение выплат может не прибавить вовлечённости и инициативы.

Особенно если премию выдают за любой обычный результат. Тогда человеку нет смысла тратить силы на помощь коллегам, освоение нового навыка или сложную задачу с неочевидным финалом: заметят только итоговую цифру.

Специалисты предлагают заранее решить, какое поведение компания хочет поддержать. Например, качество работы, помощь команде, участие в новом проекте или готовность брать на себя ответственность. Поощрением может стать разовая премия, льгота, новая роль, возможность выбрать вознаграждение или больше самостоятельности в проекте.

arrow-scrollTop arrow-scrollTop

Автор:
Мария Бергельсон

Еще по теме: