Споры об удалёнке часто звучат так, будто есть только два варианта: либо все окончательно вернулись в офис, либо гибкая работа победила навсегда. Новое исследование Далласского федерального резервного банка показывает более скучную картину: удалёнка никуда не делась, просто стала распределяться очень неравномерно.
Зацените: только до 17 сентября скидка 16% на любую профессию в Яндекс Практикуме. Если не сейчас, то когда?
Исследователи проанализировали почти 600 млн вакансий в США, Великобритании, Канаде, Австралии и Новой Зеландии. С 2019 по 2026 год доля объявлений, где сотруднику предлагают работать удалённо хотя бы один день в неделю, в США выросла более чем втрое. В остальных четырёх странах — в пять раз или больше.
Но даже если сравнить компании одной отрасли, которые ищут людей на одинаковые позиции и в одном городе, условия могут заметно различаться. То есть дело не только в профессии. Двум дизайнерам, двум аналитикам и двум маркетологам могут предлагать одинаковые задачи, похожую вилку и совершенно разный ответ на вопрос: «А из дома можно?»
Что делать тем, для кого удалёнка — принципиальный вопрос
Заранее выясняйте, как именно устроена работа у конкретной компании: сколько дней надо быть в офисе, распространяется ли правило на новых сотрудников, можно ли менять график после испытательного срока. Особенно внимательно изучайте формулировку «гибридный формат»: без деталей она иногда скрывает почти ежедневный офис.
В общем, выводы делаем такие: удалёнка из нашей жизни пока не ушла, но и общим предложением работодателей не стала. Скорее, она превратилась в часть предложения компании — такую же, как зарплата, ДМС или понятные карьерные перспективы.
