Два вопроса, которые останавливают тревогу

Два вопроса, которые останавливают тревогу

Простая техника для моментов, когда накатывает

life

Вот иногда накатит что-то такое: то ли страх, то ли тревога, то ли сомнение. В общем, противное чувство, которое мешает нормально жить.

Например, работаете, а от босса сыпятся замечания — то не так, это не то, здесь не доработали. Вроде не страшно, но одно, два, три замечания и уже подкрадывается мысль, что дело идёт к увольнению.

Самому стать руководителем

Или общаетесь с коллегой, и вроде нормально было, но один раз он будто не услышал вопрос, потом ответил сквозь зубы. И какой-то такой неприятный разговор получился, что подкралась мысль: коллега чем-то недоволен и вот-вот грянет конфликт.

Или представьте любую другую ситуацию, где было некомфортно, и возникал страх, что что-то произойдёт: пойдёт не так, выльется в ещё более неприятный конфликт, вас как-то заденут. 

Представили? Хорошо. А теперь держите антидот — применяйте его как раз в таких ситуациях, каждый раз.

Два вопроса, которые останавливают тревогу 1

Те самые вопросы против тревоги

Когда чувствуете, как начинается какое-то тревожное роение внутри, остановитесь и задайте себе простой вопрос: «И что?»

Сделал начальник замечание, второе. И что? Этот вопрос — крючок, который цепляет внутреннего тревожника и заставляет его объясняться. Заметьте: он говорит «нас» и «мы» — потому что отождествляет себя с вами.

— Как — и что? Ещё пара таких замечаний, и нас уволят!

Стойте на своём, и повторяйте вопрос: И что?

— В смысле? Если нас уволят, мы будем сидеть без работы и без денег.

В этот момент подключайте второй вопрос: «Прямо так?»

— Будем сидеть без работы, и прямо совсем без денег? Вот прямо ни копейки у нас нет, чтобы посидеть и поискать работу?

Тревожник, конечно, не может не отреагировать:

— Ну… Какие-то запасы есть, но их мало!

Продолжаем.

— Прямо мало? Прямо вот не хватит, допустим, на месяц? 

— Слушай, ну на месяц, может, и есть, но… Увольнение ведь!

— И что?

— Ну это ведь вообще!

— Прямо вообще? Прямо вот такая ситуация, в которой мы ничего не сможем сделать? 

— Ну…

Внутренний тревожник не очень умеет быть в диалоге. У него из аргументов только раздутый страх. И он хорошо умеет погружать в это состояние, но парировать — нет. 

Эти два вопроса помогают разобрать страхи по кирпичикам и понять: прямо совсем безвыходных ситуаций почти не бывает.

Два вопроса, которые останавливают тревогу 3

Когда простых вопросов недостаточно

Иногда тревога сидит глубже, и диалог с внутренним тревожником не помогает. Тогда стоит пойти до конца — представить самый плохой вариант развития событий.

Когда вы додумываете страх до конца, он теряет над вами власть. Страшно то, что неизвестно. Когда вы проговорили худший сценарий и нашли на него ответ — неизвестность исчезает.

У нас тоже никаких неизвестностей — ловите промокод со скидкой на любую профессию в Яндекс Практикуме и убедитесь сами.

Раскрутите тревогу до кульминации: начальник сделал два замечания → уволил → я остался без работы.

Теперь разберите эту цепочку по частям, но не просто перечислите опасения, а вступите с каждым в диалог. Формула простая: аргумент + контраргумент.

Аргумент: если я останусь без работы, у меня не будет денег.

Контраргумент: но у меня есть запасы на два месяца поиска работы. То есть совсем без денег я не останусь.

Аргумент: если меня уволят, это будет ударом по моей репутации. 

Контраргумент: но это лишь одна из множества компаний. Почему её оценка для меня имеет такое значение?

Аргумент: если меня уволят, это значит, что я очень плохой сотрудник.

Контраргумент: может, это значит, что я не подхожу именно этой компании, и где-то есть работа, куда мои знания и навыки подойдут гораздо лучше? И вообще, это зона для роста.

Ну, вы поняли. 

Метод «самого плохого варианта» сложнее, потому что думать о таком не очень-то хочется. Но иногда разговоры с внутренним тревожником не помогают и приходится копать глубже. 

Получается простая схема:

  • Для обычных тревог используйте вопросы «И что?» и «Прямо так?»
  • Если не помогает — идите до конца через метод «самого плохого варианта»
  • В любом случае заставляйте внутреннего тревожника объясняться, а не просто пугать

В следующий раз, когда накатит тревога, задайте ей вопрос, откройте с ней диалог. И увидите, что аргументов у неё нет.

🗡️У тревоги нет аргументов, а у вас есть. Не позволяйте ей вас поглотить

arrow-scrollTop arrow-scrollTop

Автор:
София Бодянская

Иллюстратор: Тася Козлова
Еще по теме:
Как быстро осваивать новые дела
Как быстро осваивать новые дела

Простой и неочевидный лайфхак для любителей нового

life
FOBO, или искусство выбирать «достаточно хорошее» 10
FOBO, или искусство выбирать «достаточно хорошее»

Практические приёмы по предотвращению зависания

life
Как вдохновить себя, если это навязанные обязательства?
Почти всё, что вам показывают в Инстаграме, — ложь
Почти всё, что вам показывают в социальных сетях, — ложь

Понятно, что «Инстаграм» — это ложь. Но почему так много людей в нее верят?

life
Каким был бы мир, если бы его хорошо задизайнили
Каким был бы мир, если бы его хорошо задизайнили
life
Ещё один способ доводить начатое до конца
Ещё один способ доводить начатое до конца

От создателей «как всё успевать» и «привычек эффективных людей».

life
Как не дать эмоциям всё испортить
Как не дать эмоциям всё испортить

Комикс о сообразительности и самонаблюдении.

life
Как не поддаться новогодней рабочей суете?
Как выгружать ненужные мысли и жить легче
Как выгружать ненужные мысли и жить легче

История о том, как одна мысль о посылке может разрушить рабочий день

life
Я боюсь: менять профессию, разводиться, менять работу. Разговор с психологом
Я боюсь: менять профессию, разводиться, менять работу. Разговор с психологом
life