В отделе Олега поставили работать с Игнатом Андреевичем. Он мужик старой закалки, имеет в компании вес. Опыта у него ого-го, но методы работы немного устарели. Например, он считает, что лучшие переговоры — в офлайне (а ещё лучше в бане), а все эти онлайны — несерьёзно.
После того как Олег провёл презентацию новым клиентам, Игнат Андреевич ему сказал:
— Так дела не делаются. Людей надо видеть, руку жать. Ты дискредитируешь отдел!
С тех пор он разговаривает с Олегом сквозь зубы и ставит палки в колёса: тормозит согласования, правит документы в последний момент, подшучивает при всех. Но неприятнее всего то, что они работают вместе над проектом, а значит, приходится постоянно спорить, доказывать свою точку зрения. В итоге проект тормозит и страдают все.
Скоро у Олега будет созвон с руководителем компании по поводу испытательного срока и планов развития. Можно честно рассказать ему о ситуации. Но вдруг это проверка — как сам Олег умеет такое разруливать?
Итак, Олег, твой ход:

Олег решает: прозрачности быть. Какой смысл играть в корпоративную стратегию на новом месте, если этого было полно на прошлой работе? Он рассказывает про ситуацию с Игнатом Андреевичем, руководитель кивает: да, водится за ним такое. Но решения не предлагает и как будто ожидает, что Олег с этим разберётся сам.
И теперь Олег понимает: следующий шаг придётся делать самому. Вопрос только — какой?
Олегу конфликты сейчас совсем не нужны. Он решает не лезть на рожон. На общем собрании он публично признаёт опыт Игната Андреевича: «Некоторые приёмы, которыми вы пользуетесь, по-прежнему работают. Думаю, нам стоит комбинировать подходы».
Игнат Андреевич кивает, но глаза у него прищуренные: «Посмотрим, мальчик».
Правильный ход или попытка сгладить ситуацию всё-таки выглядит слабо?
Олег решает сыграть по правилам старой школы: зовёт Игната Андреевича «обсудить дело» в бар.
Атмосфера простая: тёмный бар, пиво в кружках, закуска на салфетках. Игнат Андреевич сначала ворчит про «молодёжь с их интернетами», потом постепенно смягчается:
— Ладно, парень, вижу, толк в тебе есть. Может, твои презентации и правда работают. Главное, чтоб клиенты были довольны.
Олег выдыхает: кажется, мост между поколениями найден.
На следующее утро Игнат Андреевич шутит шутки, хлопает Олега по плечу и всё вроде отлично. За исключением коллег, которых такой явный фаворитизм задевает.
Станет ли это новой проблемой?