Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.
Пишет Даниил:
Сап, кинжал.
У меня вопрос простой, как стать экспертом?
Вот есть у меня профессия, я её неплохо знаю, но эти знания я получил от других людей из книжек, курсов, ютубов и т. п.
Да, для работы этого достаточно, ты выполняешь свои задачи, показатели эффективности растут — ты молодец, вот те премия.
Но чтобы заявить «я стал экспертом в этой области», этого недостаточно. Не я всё это придумал, я только транслирую чужие идеи.
Получается, чтобы стать экспертом, недостаточно хорошо знать своё дело, необходимо ещё придумать какую-то проблему и решить её собственным способом?
Кажется, у вас вопрос не в том, как стать экспертом, а в том, когда можно о себе заявить как об эксперте. На этот счёт есть три соображения (как всегда):
- Вы не эксперт для других, пока у вас нет результатов.
- Вы не эксперт для тех, кто о вас не знает.
- Кто-то никогда не признает в вас эксперта.
Распакуем это.
Результаты
Есть люди, которые называют себя экспертами, но у них нет результатов — например, человек говорит, что он эксперт в построении бизнеса, но он не построил ни одного предприятия. Это самозванец по определению.
Бывает, что результаты есть. Другое дело — какие? И тут уже есть простор для интерпретаций. Возьмём того же эксперта по построению бизнеса:
- кто-то назовёт себя экспертом, имея за плечами только бизнес по обучению экспертов по построению бизнеса;
- кто-то постесняется назвать себя экспертом, имея три салона красоты в Рязани;
- кто-то заведёт экспертный ютуб-канал о бизнесе, управляя небольшой закусочной по франшизе;
- кто-то заведёт такой же канал, только продавая эту франшизу закусочных;
- а кто-то ещё скажет «Да какой же я эксперт?», управляя сетью розничных магазинов с оборотом в несколько миллиардов рублей в год.
Всё это — варианты экспертности, потому что объективного критерия нет. Если есть результат, покажи его, и люди уже сами решат.
Донесение
О ком-то слава разносится сама благодаря громким делам. А кто-то другой делает тихие дела, и о нём никто не знает.
Кто-то целенаправленно ведёт информационную кампанию, чтобы доносить до людей свою экспертность — ездит на конференции, публикует статьи, издаёт книги. Это большой тяжёлый труд, который даёт плоды. А кто-то другой говорит: «Нет, пиариться я не буду, это ниже моего достоинства».
Что с этим делать — решайте сами. Но понятно, что если люди не слышали о вас, они вряд ли посчитают вас экспертом. Здесь всё строго субъективно.
Часто вы заметите, что на слуху не те люди, которые реально глубоки в своём деле, а те, кто лучше о себе рассказывает. Это может показаться несправедливым. Но в реальности нет никакой полиции экспертности, которая ездит по интернету, находит там самородков и светит на них прожектором. И также нет суда экспертности, который ходит по самопровозглашённым экспертам и срывает с них знаки отличия, если те не соответствуют нашему представлению о прекрасном.
Короче: известнее тот, кто работает на свою известность.
Признание
Всех писателей, которыми мы сейчас считаем классиками, при жизни мешали с грязью. Всегда находились критики, которым Пушкин слишком прост, а Гоголь слишком политизирован.
И Безоса, и Гейтса, и Маска кто-нибудь обязательно считает шарлатаном, выскочкой и чем похуже. Сколько бы денег у тебя ни было, какой бы крупной компанией ты ни управлял, всегда найдётся самый умный критик, который лучше тебя знает, как правильно.
Так что не надо ориентироваться на тех недовольных, которым не нравится ваша экспертность. Если вам зачем-то нужно считаться экспертом — идите и считайтесь. Кому надо, всегда найдут за что вас замочить.
Вот вам официальный документ:
Пишите письма на ask@kinzhal.media, и если мы в состоянии сказать что-то дельное — текст появится на сайте и в соцсетях. Постараемся коротко, по делу и по возможности авторитетно.
Эти ссылки отобраны для вас вручную:
«Карьерные вопросы: обсуждаем с психотерапевтом»
«Я пиарщик, а мне говорят варить кофе»
Посмотрите на курс «Навыки аргументации для руководителя». Это необходимый инструментарий для работы в команде, особенно если вас интересует сфера ИТ и карьера в корпорациях. Много практики, поддержка наставника, отработка реальных кейсов и живые люди в команде.
Первая часть курса бесплатная, чтобы посмотреть, насколько вам подходит этот курс.
Начать бесплатно
