Премортем: как спланировать убийство проекта, чтобы он остался жив

Во многих компаниях есть практика постмортема — детального разбора после крупного сбоя. Все участники расписывают хронологию: когда произошёл сбой, почему, как его обнаружили, как исправляли — и решают, что сделают, чтобы это не повторилось.

В идеале это приводит к созданию защитных механизмов и инструкций. Хорошая практика, но есть ещё одна — премортем. Она помогает подстраховаться от провалов до того, как они случились.

Быстрое напоминание: у нас есть промокод со скидкой на любую профессию в Яндекс Практикуме — и у вас теперь он тоже есть, пользуйтесь.

Как работает премортем в команде

Работает просто. До того как проект выйдет в свет, собирают всех к нему причастных: разработчиков, продакта, тестировщиков, дизайнеров, редакторов, службу поддержки, маркетологов, в общем всех-всех. 

А потом идут по шагам:

1. Задают главный вопрос:

«Представьте, что наш проект запустился и провалился. Что пошло не так?»

2. Каждый участник записывает все возможные причины провала (10–15 минут).

3. Затем по очереди проговаривают риски, фиксируют всё на доске или в документе.

4. Группируют похожие риски и расставляют приоритеты.

5. Для критичных рисков разрабатывают план предотвращения или план Б.

Главный плюс премортема — люди думают честнее, потому что обсуждают не абстрактное «что может пойти не так», а уже факт случившегося провала. Это снижает социальное давление («не хочу казаться пессимистом») и вытаскивает на поверхность скрытые опасения.

Премортем для личных проектов

Этот метод отлично работает и в личных делах. Принцип тот же: представляем провал и ищем причины.

Пример раз: начать бегать

• Провал: «Через месяц я бросил бегать. Почему?»
• Причины: холодно, нет времени, скучно, болят колени.
• Решения: купить тёплую форму, найти время в календаре, скачать подкасты, выбрать правильные кроссовки.

Пример два: копить деньги

• Провал: «Через полгода счёт снова пуст. Что случилось?»
• Причины: спонтанные покупки, нет системы, друзья утащили в дорогой отпуск.
• Решения: настроить автоперевод на накопительный счёт, завести правило «подумать сутки», заложить в бюджет развлечения.

Пример три: запуск блога

• Провал: «Через три месяца я перестал писать. Почему?»
• Причины: не хватает идей, мало читателей, нет времени на регулярность.
• Решения: создать банк идей на месяц вперёд, не фокусироваться на метриках первые полгода, писать короткие посты.

Премортем — это репетиция катастрофы. Но в отличие от настоящей катастрофы, она безопасна и полезна. Тот редкий случай, когда стоит подумать о плохом. Ну и подстелить соломку. Потом скажете себе спасибо за сэкономленные время, силы и деньги.

🗡️ Позаботьтесь о будущем — мысленно провалите проект уже сейчас