Как критиковать сомнительные идеи руководителя

Как критиковать сомнительные идеи руководителя

Ещё одна поучительная история из жизни Ибрагима

career

Этот текст для тех, кто не знает, как сказать боссу, что он предлагает сделать шляпу. Проживём такую ситуацию вместе с нашим Ибрагимом. 

Вводные: Ибрагим работает маркетологом на заводе велосипедов. Босс залез в его зону ответственности, придумал какую-то лютую глупость и сказал, что она удвоит прибыль.

Как критиковать сомнительные идеи руководителя

Ибрагим послушал и сразу понял, что это плохая идея. Почему? Например, потому, что это нерентабельно, распугает клиентов и вообще откровенная бредятина. Но он не может просто взять и сказать, что идея не будет работать: начальник ей горит и точно потребует аргументов. Без аргументов он посчитает, что Ибрагим просто умничает, не уважает его или завидует.

Поэтому у Ибрагима есть только один выход — проверить, сработает ли эта идея. От этого он ничего не теряет: если бредовая идея окажется рабочей, то круто, а если нет, то у Ибрагима будут готовые расчёты, которые можно показать боссу.

Небредовая идея — сразу договориться с боссом, что вы сначала сделаете расчёты. Мол, идея интересная, а давайте прикинем заранее, выгорит ли дело? Так вы снижаете ожидания — на случай, если босс думает, что вы сразу броситесь идею реализовывать.

Как критиковать сомнительные идеи руководителя

Через два часа Ибрагим свёл дебет с кредитом и увидел, что идея всё-таки не сработает. Теперь у него на руках есть доказательства, с которыми нельзя поспорить: босс точно предложил шляпу, и его предложение можно выкинуть в мусорку. 

Важная мысль: Расчёты и полноценное тестирование идеи — разные вещи. Для быстрой проверки лучше ограничиться расчётами. Тестирование займёт несколько дней, а то и недель. Получится, что вы начнёте тратить деньги на проверку идеи, которая может не взлететь.

Осталось правильно об этом сообщить. Дело в том, что, пока Ибрагим делал расчёты, его начальник сидел и мечтал, как его суперидея улучшит мир, удвоит прибыль и решит все проблемы компании. Зайти и сказать, что идея дурацкая, — уничтожить волшебный мир босса. Поэтому Ибрагиму лучше спокойно побеседовать с боссом наедине и объяснить, что именно не так, без токсичности и публичного порицания.

Как критиковать сомнительные идеи руководителя

Счастливый конец: Ибрагим подошёл к боссу перед обедом и показал свои расчёты. Босс грустно взглянул на него, поблагодарил и отказался от глупой затеи. 

Если идея босса кажется бредовой, сперва нужно её проверить, а потом критиковать 🗡

arrow-scrollTop arrow-scrollTop
Текст:
Никита Филиппов

Редактор:
София Бодянская

Корректор:
Ира Михеева
Художник:
Даша Захарова
Вёрстка:
Мария Климентьева
Еще по теме:
Дизайнеры среди нас: что дизайнят читатели «Кинжала» и как через это они наладили свою жизнь
Дизайнеры среди нас: что дизайнят читатели «Кинжала» и как через это они наладили свою жизнь
career
Уровни владения языком: что писать в резюме, чтобы не наврать
Уровни владения языком: что писать в резюме, чтобы не наврать

И почему лучше честно, чем красочно.

career
Вместо встречи: три инструмента, которыми можно заменить некоторые созвоны
Вместо встречи: три инструмента, которыми можно заменить некоторые созвоны
career
Даю обратную связь, а по факту в компании ничего не меняется
Я стал тимлидом, теперь нанимаю людей. Но не могу им честно сказать, что их душа на этой работе будет умирать…
Начальник ограничивает — отвергает идеи, не разрешает общаться с другими отделами
Мечтала поступить в театральный, но пошла по другому пути. Теперь не знаю, кто я и где
Диджитальский для начинающих 3: мастер-левел  9
Диджитальский для начинающих 3: мастер-левел 

Учимся расшифровывать корпоративные фразы

career
Отлыниваю от работы при любой возможности
Почему крутые специалисты не всегда хорошие менеджеры
Почему крутые специалисты не всегда хорошие менеджеры

Разбираемся в принципе Питера на примере мафии

career
Exit mobile version
Top.Mail.Ru