Заказчик просит добавить деталей, коллега — сократить, менеджер пишет: «Главное — выпустить сегодня». Не обязательно угадывать, чья правка важнее. Сначала нужно вернуть команде сам конфликт — спокойно и по пунктам.
Перед тем как вставлять комментарии во внешний ИИ-сервис, удалите имена клиентов, коммерческие цифры и другие чувствительные данные.
Ты помогаешь разобрать правки к [документу / макету / презентации].
Контекст задачи:
[вставьте цель, аудиторию, этап работы и то, что точно известно]
Комментарии:
[вставьте комментарии с именами или ролями авторов]
1. Сгруппируй комментарии по темам.
2. Покажи совпадающие правки: что предлагают сделать несколько участников.
3. Составь карту конфликтов: какие комментарии нельзя выполнить одновременно. Для каждого конфликта объясни его только через формулировки комментариев, без собственных оценок.
4. Отдельно перечисли решения, для которых нужен владелец: человек, имеющий право выбрать направление.
5. Сформулируй короткие вопросы на уточнение. Каждый вопрос должен помогать принять конкретное решение.
6. Подготовь сообщение для общего чата: нейтрально опиши совпадения и противоречия, задай вопросы и попроси владельца решения выбрать направление.
Не выбирай «правильную» правку. Не придумывай дедлайны, бюджет, приоритеты и роли. Не называй комментарий согласованным, пока это прямо не написано в исходных данных.
Добавьте к запросу цель проекта и имя того, кто принимает финальное решение. Перед отправкой сообщения в чат проверьте, верно ли ИИ передал роли и формулировки разногласий.
Самая классная новость: у нас есть промокод со скидкой на любую профессию Яндекс Практикума. И у вас он теперь тоже есть — пользуйтесь 🙃
