Неочевидное знание от людей, у которых что-то получается (при участии Райана Гослинга)

Неочевидное знание от людей, у которых что-то получается (при участии Райана Гослинга)

hard

Вам доставлена ваша ежемесячная доза контента про успешный успех. Ознакомьтесь и внизу подпись, где галочка. 

Проблема больших достижений

Берём сто человек. Показываем им условного Стива Джобса, Татьяну Бакальчук, Райана Гослинга или Елену Исинбаеву. 95 из 100 говорят: «Ну нет, нам никогда не быть такими же крутыми». И уходят по своим делам. 

Если посмотреть на эту фразу под микроскопом, на самом деле она означает вот что: «Если я прямо сейчас очень постараюсь, я не получу такие же хорошие результаты». То есть дело не только в результатах, но и во времени: быстрых результатов не будет.

Проблема больших достижений

Проблема конкуренции

Другая проблема с высокой целью — «Там кто-то уже есть». Как стремиться быть мировой звездой, если уже есть Тейлор Свифт? Зачем миру ещё один производитель смартфонов, если есть Apple, Samsung и Xiaomi? Хочешь выпускать деревянную мебель для детей? Открой маркетплейс и ужаснись, сколько там предложений. 

Есть чувство, будто на вершине уже слишком тесно, поэтому стремиться туда нет смысла.

Проблема конкуренции

Большинство людей это прекрасно понимают и потому не включаются в соревнование: не идут на вокал, не открывают мастерскую, не становятся ИП или не идут изучать программирование. 

В итоге те, кто идут, соревнуются уже не со всем миром, а только с другими такими же. Это значит, что чем сложнее какое-то дело, тем на самом деле меньше там конкуренция.

Например, если ты выложишь вакансию на сайте, у тебя будет 100–200 откликов — потому что откликаться на вакансии относительно несложно и конкуренция высокая. А если откроешь маркетплейс и поищешь «детская мебель», у тебя будет выбор из 5–10 производителей, а не из двухсот. Потому что открыть мебельное производство намного сложнее, чем просто работать в найме. И там и там конкуренция, но она несопоставимая.

Проблема конкуренции

Проблема чёрно-белого мышления

Берём те же сто человек и спрашиваем, какая сумма им нужна для счастья. Допустим, они в среднем называют что-то типа 100 миллионов рублей. И навскидку этим людям кажется, что пока у них не будет этих 100 миллионов, то они как будто не состоялись, не добились успеха, не сделали что-то значимое. 

На графике это выглядит так:

Проблема чёрно-белого мышления

Но что, если этот человек заработает не 100 миллионов, а 99 999 900? А если 90 000 000? Или 8 750 102? А если 4 201 337? Очевидно, что всё это лучше, чем ноль. Получается, что график на самом деле выглядит так: 

Проблема чёрно-белого мышления

Или человек хочет стать новой Тейлор Свифт: мировые туры, платиновые альбомы, частный самолёт, корпоратив за 10 миллионов долларов. А что, если туры всероссийские, вместо самолёта — собственный автобус, а корпоратив стоит 10 миллионов рублей? Вроде тоже неплохо. А если корпоратив стоит 1 миллион рублей и тебя знают только в Москве и Петербурге? А если твой выход на сцену стоит 100 тысяч рублей и ты известен в узких кругах? 

Многих людей демотивирует, что они никогда не станут звездой первого эшелона; будто в этом мире ты либо лучше всех, либо убирайся. А на самом деле между нулём и абсолютным лидерством много промежуточных остановок, и они все нормальные. 

Проблема непредсказуемого будущего

Ещё людей тревожит непредсказуемость будущего. Например, ты сегодня решаешь стать новой Тейлор Свифт, то есть делаешь ставку на шоу-бизнес, музыку, песни и танцы. И ты ожидаешь, что добьёшься какой-то известности через 10 лет. Но что, если через 7 лет всех артистов заменят нейросети? Сейчас это невозможно предсказать. 

Проблема непредсказуемого будущего

Хорошая новость в том, что вы можете менять направление своего движения по ходу, руководствуясь новыми знаниями о мире

Например, на пятом году вам станет очевидно, что гораздо более перспективное занятие — не выступать на сцене самому, а писать хорошие песни для множества артистов. Это больше подходит вам по темпераменту, приносит более стабильный доход, плюс вы можете спокойно пить кофе в ресторане, никто вас не потревожит. А Тейлор Свифт, для которой вы написали песню, может спокойно попить кофе, только если выкупит весь ресторан.

Короче, вам с нынешними мозгами кажется, что вам нужно в точку Б; а через год, с новыми мозгами, вам захочется куда-то ещё. И это правильно. 

Проблема непредсказуемого будущего

Оптимальная стратегия

Если поговорить с людьми, которые более-менее успешны и счастливы, они выдадут такой набор тезисов. 

Нужно быть готовым заниматься чем-то достаточно долго. Те, кто ищут быстрых результатов и простых решений, обычно теряют очень много времени на смену занятий. Позавчера ты чатботник, вчера криптан, завтра ИИшник и всякий раз начинаешь с нуля. А твой друг вчера джун, сегодня мидл, завтра сеньор, послезавтра CEO. 

Дело не должно вызывать у тебя острого отвращения. Не обязательно делать то, что ты прямо любишь всем сердцем. Но точно нельзя долго заниматься чем-то, что не соответствует твоей природе. Поэтому, если тебе все кричат, что нужно идти в айти, а у тебя не лежит к этому душа — ну не занимайся, ты же бросишь это через три месяца и потеряешь время. А если тянет к этим вашим компьютерам, но не умеешь программировать — это не проблема, можно быть дизайнером, проджектом, продактом и т. д. Если лежит душа — что-нибудь получится. 

Смотреть не на абсолютный результат, а на динамику. В этом квартале тебе в среднем лучше, чем в прошлом? Что-то меняется в лучшую сторону? Тебе в целом окей? Значит, ты на правильном пути.

Ты уже точно не станешь Тейлор Свифт, но ты точно станешь собой 🗡️ 

Оптимальная стратегия

«С контентом про успешный успех ознакомлен, выводы сделаны. Число, подпись». 

arrow-scrollTop arrow-scrollTop

Текст:
Максим Ильяхов

Художник:
Даша Захарова

Корректор:
Ира Михеева

Вёрстка:
Маша Климентьева

Стиль:
Таня Мухортых

bblock-icon
«Кинжал» — это журнал «Яндекс Практикума»

А «Практикум» — это центр цифровых профессий. Сюда люди приходят без опыта в мире ИТ, а выходят готовыми ИТ-специалистами: от программистов и тестировщиков до дизайнеров и менеджеров.

В ИТ могут работать и технари, и гуманитарии. Старт — бесплатно. Выбирайте, какая профессия вам по душе.

Начать бесплатно
«Кинжал» — это журнал «Яндекс Практикума»
Еще по теме: