На Восточном экономическом форуме глава ВТБ Андрей Костин ответил на вопросы в формате «норм или стрём». Удалённую работу он отнёс ко второму варианту:
«Для них норм, для меня — стрём».
Так он сформулировал личное отношение к формату, отвечая на вопрос о зумерах. В той же беседе Костин назвал «стрёмом» игнорирование сообщений руководителя после 18:00, а высокой стартовой зарплате дал оценку «норм».
Самая классная новость: у нас есть промокод со скидкой на любую профессию Яндекс Практикума. И у вас он теперь тоже есть — пользуйтесь 🙃
Из его слов не следует, что ВТБ отменяет удалёнку или что на рынке появился новый обязательный стандарт. Это реплика руководителя на публичной дискуссии, а не исследование и не решение компании. Тем интереснее посмотреть, что происходит с самим форматом.
По данным, которые изучило РИА Новости, в 2025 году в России дистанционно работали 968 тысяч человек — на 21,8% меньше, чем годом ранее, когда их было 1,238 млн. При этом показатель всё ещё намного выше допандемийного: в 2019 году удалённо работали только 215 тысяч человек. Больше всего таких сотрудников в научной, технической и административной деятельности — 250 тысяч, а также в сфере информации и связи — 198 тысяч.
Эти цифры не отвечают на вопрос «сколько россиян иногда работают из дома». Они фиксируют работников по определению статистики, а гибридный график, частота домашних дней и неформальные договорённости могут в такую картину попадать иначе. Поэтому снижение числа формально удалённых сотрудников не равняется исчезновению гибкой работы.
Международные данные показывают похожую, но не идентичную историю
В июльской волне американского исследования SWAA 26% оплачиваемых рабочих дней пришлись на работу из дома. За предыдущие 12 месяцев 12% сотрудников с полной занятостью работали полностью удалённо, 26% — в гибридном режиме, а 62% — полностью на месте работодателя. Исследователи отмечают, что уровень работы из дома стабилизировался примерно с 2023 года, а не продолжает падать каждый год.
Удалёнка не стала универсальным форматом, зато гибридная работа заняла устойчивое место там, где задачи позволяют выполнять их вне офиса. Так что спор об удалёнке пока не заканчивается ничьей победой. Для одних команд важны очные встречи и быстрые решения в коридоре, для других — возможность работать из другого города и не тратить два часа на дорогу.
