Кинжал,
помоги:
Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Я подорвала доверие руководителя

hard
Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Ситуация.

Я совершила ошибку, которая стоила мне карьерного шанса и, что гораздо больнее, — доверия моего руководителя. Теперь я пытаюсь понять, как жить и работать дальше, когда знаешь, что один твой промах «подломил» человека, который в тебя верил.

Я активно готовилась к повышению и, чтобы оно состоялось, должна была прийти на встречу с руководителем и коллегами. Но я перепутала даты и пропустила встречу.

Руководитель разочарована. Она сказала, что это мой «показатель ответственности», что я подорвала доверие и что в этом году такой возможности больше не будет.

Я понимаю,что доверие не вернётся по щелчку. Руководитель дала мне чёткий сигнал: «Сначала стань стабильным профессионалом на своей текущей должности».

А если бы что-то серьёзное случилось? А мне второго шанса даже не дали. И самой обидно, и за руководителя обидно. А ведь мы неплохо начали работать и общаться.

Вопрос к сообществу: какими конкретными действиями можно по кирпичику начать восстанавливать репутацию? Как справиться с чувством вины, которое мешает работать? Как превратить этот провал в точку роста, а не в клеймо? 

Я пишу не за сочувствием, а за стратегиями и опытом тех, кто прошёл через подобное. Надеюсь на помощь. Спасибо. 

Я подорвала доверие руководителя 1

🗡️ От редакции «Кинжала»: 

Вы написали, что хотите «по кирпичику восстанавливать репутацию», — но точно ли она разрушена? Одна пропущенная встреча — даже очень важная — редко становится таким разрушительным торнадо. Репутация строится из сотен взаимодействий, и один промах её не обнуляет, даже если сейчас ощущается именно так.

То, что произошло, — это не разрушение репутации. Это разрушение конкретного ожидания конкретного человека в конкретный момент. Руководитель была готова сделать ставку на ваше повышение, и встреча для неё была символом того, что вы готовы. Когда этого не случилось — она расстроилась. Это понятно. Но расстроенный руководитель — это не приговор.

Что реально поможет — не «восстанавливать репутацию» как будто вы начинаете с нуля, а просто продолжать быть надёжной. Именно это сейчас и имеет в виду ваш руководитель, говоря «стань стабильным профессионалом». Соблюдайте договорённости, не пропускайте дедлайны, будьте предсказуемой — и доверие вернётся раньше, чем кажется.

А чувство вины — оно понятно, но работать лучше оно не помогает. Вы уже сделали выводы. Этого достаточно, чтобы двигаться дальше.

А вот что можно сделать, чтобы двигаться дальше было легче, расскажет карьерный консультант.

Анастасия Кузьминкова

Анастасия Кузьминкова

Наставница Яндекс Практикума на факультете менеджмента. А ещё Анастасия ведёт канал про софт-скилы и управление командой.

Первое, что нужно сделать, — это поработать с собой и восстановить своё отношение к себе. Важно понять и простить себя, принять, что мы все ошибаемся и это нормально. Даже если мы обычно всё делаем хорошо, иногда мы можем ошибиться — мы не идеальны. Ненормально только одно: не делать из этого выводы. Сделав правильные выводы и преподнеся их руководителю, вы покажете, что вы взрослый, ответственный человек, несмотря на эту ошибку.

Есть несколько интересных практик для таких ситуаций.

Я подорвала доверие руководителя 4

Магазин подарков 

Представьте, что, когда мы совершаем ошибку, мы как будто приходим в магазин подарков. Входя в этот магазин, мы чем-то платим — нервами, минусом в отношениях с коллегами или руководителем, переживаниями на работе. 

Выпишите, чем именно вы заплатили за эту ошибку. Затем посмотрите на витрину — должен совершиться обмен. Подумайте: какие выводы из сложившейся ситуации вы сделали? Какие новые принципы или знания о мире почерпнули? Какие ошибки теперь не совершите в будущем? Как эта ошибка повлияла на ваш личностный рост? Попробуйте сформулировать: «Я ошибся, зато у меня появилось то-то и то-то». Это и есть то, что лежит на витрине, — то, что вы получили взамен.

Я подорвала доверие руководителя 6

Start — Stop — Continue

Вам нужно заполнить каждую категорию. 

Start: что я начну делать после этой ситуации? Например, выставлять будильник раньше, ставить напоминалки на важные встречи, вести ежедневник и планировать свой день. 

Stop: что я перестану делать? Например, перестану воспринимать свои ошибки как конец света, перестану полностью зависеть от чужого мнения. Помните: до этой ошибки, у вас были достижения и вам есть за что себя уважать. Это уважение не должно рассыпаться из-за того, что кто-то считает, что вы подорвали его доверие. Ваша работа — это тот вклад, который вы делали ежедневно, и он никуда не делся. 

Continue: что я продолжу делать как раньше? Продолжите восстанавливать репутацию, работать так же хорошо, нацельтесь на получение нового грейда в будущем. Это не должно сбавлять ваш градус амбиций.

Я подорвала доверие руководителя 8

Фидбэк самой себе

Представьте, что вы оцениваете сами себя для потенциального повышения грейда. Что уже сейчас получается у вас хорошо? На что вы можете опираться в работе? Что пока не очень хорошо получается? 

Выпишите несколько пунктов, старайтесь не топить себя, но уделите внимание паре моментов и поработайте с ними в ближайший месяц. Это успокоит вас, даст понять, в чём вы уже хороши, и позволит определиться с зонами роста здраво, по-взрослому, без лишних эмоций.

Все эти три упражнения — это работа с вашим внутренним взрослым, который засучивает рукава и движется вперёд к своей цели.

Самое важное — не чувствовать себя виноватым и не играть виноватого перед другими. Хорошему руководителю важен не объём вашей виновности, а то, какие выводы вы сделали и как поработаете с этой ситуацией. Важно продолжить хорошую работу и показывать себя как достойный сотрудник из позиции «я окей», а не «я не окей». 

Позиция «я окей» — это когда вы понимаете, что с вами всё в порядке, вы на коне. Позиция «я не окей» — это «я виноват, мне стыдно, я какой-то ущербный». Нужно бороть в себе это состояние и возвращать себя к «я окей» — фокусироваться на своём опыте, давать себе возможность ошибаться, идти дальше и расти через эти ошибки.

Продолжайте работать. Если будет возможность, огласите руководителю свои выводы из этой ситуации: что вы теперь будете делать иначе, какой опыт получили. Всё это должно быть с достоинством и из позиции взрослого человека. Если руководитель будет проявлять к вам недоверие на первых порах — это нормально, руководитель тоже человек. Просто продолжайте делать своё дело хорошо, приносить пользу компании, давать рационализаторские предложения. 

От того, насколько мы можем перешагивать через свои ошибки и трансформировать их в опыт, зависит наш дальнейший карьерный рост.

arrow-scrollTop arrow-scrollTop

Эксперт:
Анастасия Кузьминкова

Текст:
София Бодянская

Корректор: Саша Зубов
Иллюстратор: Вероника Журавлевич
Еще по теме: