Что делать с синдромом самозванца

Что делать с синдромом самозванца

relationships

Синдром самозванца — необоснованное ощущение собственной некомпетентности. Типичные симптомы: навязчивые мысли о том, что мы не заслуживаем признания, хорошей должности или высокой зарплаты. Человек с таким синдромом считает, что его достижения — это случайность, а ещё его вот-вот разоблачат и выгонят с позором.

☝️ Сразу оговоримся, что синдром самозванца — это не психическое расстройство, а просто обозначение повторяющегося явления. Это не болезнь, от него не нужно пить таблетки и при нём даже не обязательно посещать психотерапию (хотя сама по себе психотерапия — хорошее дело). Но если у вас есть мысли о том, что вы самозванец, вот вам жизнеутверждающий текст.

Бесплатно про A/B-тестирование

Что такое синдром самозванца: у вас может быть синдром, но вы не самозванец

Как выглядит настоящий самозванец, которого будут разоблачать и с позором выгонять с работы? 

  • Самозванец не сомневается в себе. Он бодро и весело транслирует, какой он умный, компетентный и как он со всем справится. Если вы в замешательстве или тревоге, вы не самозванец. 
  • Самозванец не особо переживает о последствиях своей некомпетентности. Если что-то плохое случится из-за его незнания или чрезмерной уверенности в себе, он найдёт способ списать это на обстоятельство, других людей или просто уйти от ответа. Если вы переживаете о потенциальных провалах, вы не самозванец. 
  • Самозванец пользуется своей самоуверенностью, чтобы быстро продвигаться по карьере и получать максимум преимуществ. Если ваша карьерная траектория не похожа на взлёт ракеты, вы не самозванец. 

Часто такое поведение характерно для людей с антисоциальным расстройством личности (психопатов, социопатов). Для таких людей характерны манипуляции, отсутствие эмпатии, пренебрежение нормами морали и этики. Таких в мире примерно 3–5%, чаще всего они либо преступники, либо топ-менеджеры. Если вы не нарушаете законов и не смотрите на мир из своего пентхауса на 99-м этаже Москвы-Сити, то вы не психопат и не самозванец. 

При этом у вас может быть синдром самозванца — сковывающий страх того, что вы недостаточно хороши и вас разоблачат. Вот об этом поговорим.

Как понять, что у вас синдром самозванца

Синдром самозванца состоит из двух частей:

  1. Тревога. Человек убеждён, что его достижения связаны не с его качествами характера или профессионализмом; что он оказался на своём месте случайно; что его вот-вот разоблачат.
  2. Бездействие. Тревога может приобретать такие масштабы, что человек с синдромом самозванца начинает занимать всё более пассивную позицию в работе — например, не браться за интересные задачи и отказываться от карьерных перспектив. 

Пока у человека только тревога, с этим ещё можно как-то жить — это некомфортно, но действовать можно. А когда тревога самозванца начинает мешать карьере, тогда это действительно проблема. 

Вот история Марины, она дизайнер. Марина окончила вуз с красным дипломом и потом работала во множестве компаний — от небольших стартапов до ИТ-гигантов. 

У Марины уже 10 лет опыта, но она продолжает делать одни и те же задачи. Параллельно у неё бесконечные курсы и практики, но карьера стоит на месте. Она не идёт к руководителю обсуждать повышение, не берётся за руководство своим отделом. 

При этом Марина берётся вводить в курс дела новичков: приходят новые дизайнеры, она их обучает и помогает. Потом новички уходят в другие компании на более высокую зарплату, а Марина никуда не двигается. 

Вечером Марина возмущённо рассказывает мужу: «Смотри, эта девица пять минут как дизайнер, а уже курсы свои запустила!» И когда муж ей говорит, мол, запусти свои, — она обижается. 

Почему мы поддаёмся синдрому самозванца: вторичная выгода

Где есть синдром самозванца, часто есть вторичная выгода. То есть человек находится в неприятном положении, но получает от этого какой-то бонус. Его очень полезно разглядеть. 

В случае с Мариной это может быть выгода от перекладывания ответственности. Ей так спокойнее и безопаснее: пока она самозванец на месте дизайнера, с неё никакого спроса, она просто рисует картинки. А когда она станет руководителем, уровень ответственности резко вырастет. Там у Марины действительно нет навыков, и, честно говоря, страшновато. 

Получается, что Марина не столько страдает от своего синдрома самозванца, сколько защищается им: «Если я недостойна даже своей роли ведущего дизайнера, то куда уж мне руководить?»

Проблема в том, что в этом состоянии Марина как будто застряла: её ровесники продвигаются по карьере, они лучше живут, их жизнь комфортнее и интереснее, а Марина на том же месте уже лет пять. И вроде ещё не поздно сделать какой-то рывок и выйти на новый уровень, но Марине там страшно, а здесь — синдром самозванца. 

Как избавиться от синдрома самозванца: убеждения

Одна из причин синдрома самозванца — убеждения. Убеждение — это некая мысль о мире, которую мы принимаем без критического осмысления. 

Убеждения часто идут из детства. Например, родители или учителя говорили, что мы ничего не добьёмся; или показывали своим поведением, что добиваться чего-то — плохо. В семье могли считать, что быть успешным стыдно. Не обязательно это говорили прямым текстом — может быть, просто было такое пренебрежительное отношение. 

Но ещё мы предлагаем Марине в следующий раз подумать вот о чём:

👉 Мысли — это автоматические ментальные события. Они проносятся в голове тысячами, и почти всегда это неосознанный процесс. Мысли невозможно контролировать: даже когда мы думаем о чём-то конкретном, мы всегда можем отвлечься на что-то не по делу. Об этом даже есть избитая шутка «о чём вы будете думать, если я попрошу не думать о слоне?».

Поэтому к мыслям лучше не относиться серьёзно. И к эмоциям, которые они вызывают, — тоже. Важно только одно:

Спросить себя: «Это действие поможет мне жить по моей ценности?» Если ответ «да» — действовать. Сказать себе: «Да, я боюсь, но я это сделаю и буду доверять своим ценностям, а не мыслям».

Потому что боятся все: и начальники, и президенты, и родители — разница только в том, что кто-то делает, а кто-то так и не решается. Нужно просто брать и делать, даже если получится с ошибками. 

Хотя термин «синдрома самозванца» давно прижился, лучше его так не воспринимать. Это не болезнь, и не нужно с этим как-то особенно бороться — это обычный страх. Тут скорее поможет техника работы со страхом.

Как избавиться от синдрома самозванца: убеждения

Раздувать страх, пока он не лопнет

Попробуем намеренно представить самое страшное: 

Сейчас я соглашусь на проект ➡️ облажаюсь ➡️ меня уволят ➡️ семья начнёт голодать, сынишка будет смотреть мне в глаза, а я ничего не смогу ответить ➡️ придётся продать машину ➡️ потом квартиру ➡️ жена в итоге заберёт детей и уйдёт к матери ➡️ буду один жить в коммуналке, а когда буду ложиться спать на трухлявый прокуренный матрас, по мне будут ползать клопы и высасывать кровь ➡️ начну выпивать с мужиками под подъездом палёный алкоголь ➡️ ослепну на один глаз ➡️ напьюсь в очередной раз, буду лежать и умирать под мостом, пока крысы доедают моё ухо.

В какой-то момент мы понимаем, что это абсурд, и возвращаемся к реально возможным последствиям: если провалю проект, меня отчитают и лишат премии, будет стыдно перед коллегами.

Тут можно мысленно подняться над ситуацией и спросить себя: если я сейчас облажаюсь, будет ли это иметь важность через месяц? А через год? А через три? Так потихоньку отпустит, и можно будет действовать.

Что делать с синдромом самозванца

Техника: дневник достижений

Синдром самозванца может развиваться ещё из-за того, что мы не умеем себя оценивать. Особенно если смотрим на других со стороны и переносим их успех на себя: 

Саша уже руководитель аналитики, а я третий год сижу на месте — всё правильно, просто Саша сообразительный и умный, а я делаю задачи в два раза дольше и не заслуживаю быть на его месте.

На самом деле хоть Саша и работает быстрее, но не обязательно его результаты лучше. Проблема в том, что мы не держим в голове, что классного делаем.

Тут поможет техника «дневник достижений».

Выделите время, не 31 декабря для итогов года, а прямо сейчас. Подумайте, где вы были два года назад. Мысленно сравните это с тем, где вы сейчас: что изменилось за это время. 

Тут может показаться, что никаких особенных достижений в карьере не произошло — или не в карьеры, а в плане какой-то другой цели, которая есть сейчас. Но вы однозначно чем-то занимались всё это время и добились в этом какого-то успеха.

Юнит-экономика с нуля

Наши приоритеты меняются, потому что жизнь очень многогранна. Кроме работы, в ней есть ещё много всего. Может, два года назад у вас просто были другие цели. Подумайте вот о чём:

Была ли у вас вторая половинка два года назад или вы её искали?
Может, она уже была и вы занимались выстраиванием крепких отношений?
А может, вы заработали денег и организовали пышную свадьбу?
Появились ли за это время дети или они уже были и вы два года вкладывались в них?
А может, вы завели собаку, дрессировали её и гуляли с ней?
Может, два года назад вы снимали квартиру, а теперь есть своя?
Или квартира была, но вы сделали ремонт?
Может, не ремонт, зато поменяли проводку и трубы?
А может, вы теперь вообще живёте в другой стране?
Или живете там же, зато успели попутешествовать и увидели что-то новое?
А квартира вам вообще важна или вы больше по машинам?
Уже купили машину или, может, накопили на начальный взнос?
У вас уже есть водительские права? А два года назад были?
Ду ю спик инглиш?

Пересмотрите фото, поговорите с близкими, вспомните про работу, учёбу, друзей, здоровье, отношения с родителями, спорт и что угодно ещё. Выпишите всё сделанное за эти два года.

Список — это наши достижения и время, которое мы в них вложили. Заниматься всем сразу было бы невозможно. Скорее всего, вы были сосредоточены на одной-двух вещах и добились в них успеха. Тогда эти вещи были для вас важны.

Если у вас сейчас новая цель, действуйте и вкладывайте время в неё, чтобы получить результат. У вас это получится так же, как и с другими задачами, которые вы решали прошлые два года.

Дальше попробуйте выделить по пять минут в день и каждый вечер записывайте, что сделали сегодня. Даже по мелочам, даже если вечером вы посмотрели серию любимого сериала — отдыхать тоже нужно уметь. А если хотите отдыхать как-то иначе, запишите на свободном месте, что вам хотелось бы попробовать в следующий раз.

Так вы начнёте замечать даже небольшие достижения, и это будет вас мотивировать двигаться дальше. Бессмысленная череда одинаковых дней станет уже не такой серой и бессмысленной. Возможно, вам даже захочется сделать что-то дополнительно, чтобы вечером записать этот пункт в достижения.

Дневник достижений: продвинутая версия

Когда внедрите привычку вести дневник, можно перейти на следующий уровень. 

Например, вы знаете, какую часть жизни хотите сейчас развивать: карьеру. Подумайте, что для этого нужно: пройти такой-то курс, запустить новый проект, обновить резюме и куда-то отправить, выступить на конференции, развить такой-то навык, начать обедать с боссом, обучить стажёра и так далее. 

Выпишите все эти действия и разбейте по периодам. Всё сразу сделать невозможно, и жизнь не ограничивается только работой, поэтому берите не больше одного дела на месяц. Это может выглядеть так:

Июль — развиваю навык ведения переговоров.
1-я неделя — читаю книгу Кэмпа «Сначала скажите нет».
2–3-я недели — прохожу курс ораторского мастерства.
4-я неделя — практикую: назначаю встречи с партнёрами.

Когда будете вечером работать с дневником достижений, отслеживайте прогресс. Дневник поможет не отклониться от цели.

Синдром самозванца — это не болезнь, это обычный страх. А любой страх не выносит действий. Когда у нас появляется план, которому мы следуем, мы побеждаем свои страхи. 

arrow-scrollTop arrow-scrollTop
Автор:
Людмила Филина

Редактор:
Максим Ильяхов

Корректор:
Ира Михеева
Иллюстратор:
Даша Захарова
Вёрстка:
Мария Климентьева
Еще по теме:
Как стать незаменимым в работе и в жизни
Как стать незаменимым в работе и в жизни

Три волшебные картинки

relationships
Как нравиться женщинам, коллегам, боссам и партнёрам
Как нравиться женщинам, коллегам, боссам и партнёрам
relationships
Как бережно и по делу дать обратную связь?
Самосаботаж как сигнал: почему мы мешаем себе делать то, чего уже не хотим
Самосаботаж как сигнал: почему мы мешаем себе делать то, чего уже не хотим

Как распознать угасшее желание раньше, чем потратите на него ещё год

relationships
Текст для тех, кому тяжело просить или слышать просьбы
Текст для тех, кому тяжело просить или слышать просьбы
relationships
Переговоры: почему вредно быть суперменом
Переговоры: почему вредно быть суперменом

Нас часто учат, что на переговорах нужно быть лучше всех, умнее всех, активнее всех. Но это может создать серьезные проблемы.

relationships
Вас хвалят? Бегите!
Вас хвалят? Бегите!

Что не так с похвалой в работе и как сделать из неё что-то полезное

relationships
Новые клиенты и важные встречи: как сохранять спокойствие
Новые клиенты и важные встречи: как сохранять спокойствие
relationships
7 теорий мотивации 14
7 теорий мотивации

Статья для боссов, настоящих и будущих

relationships
Как комментировать работу других, чтобы они не хотели сделать вам больно
Как комментировать работу других, чтобы они не хотели сделать вам больно

О конструктивной обратной связи

relationships