Кинжал,
помоги:
Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Новый руководитель в постоянном расфокусе

career
Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Кинжал, подскажи, что делать. У нас сложилась странная ситуация с новым руководителем маркетинга.

Раньше у нас были чёткие квартальные цели и еженедельные синки. Всё было более-менее понятно. Не всегда выполнялись планы, но всегда было понятно, в какую точку бить.

Сменился наш начальник, и маркетинг перешёл в какое-то подобие ручного режима. Он постоянно фонтанирует какими-то гипотезами и идеями, раскидывает их по сотрудникам, какие-то контролирует, о каких-то забывает. Потом внезапно вспоминает и орёт «Почему не сделано?» Потом в конце месяца нам предъявляют за невыполненные KPI, которые нам же дают типа накануне за неделю. Какой-то цирк, честно говоря.

Проект классный, коллеги огонь, все дружно работают и в целом справляются. Но вот этот расфокус и хаотичность мотают нервы будь здоров. Как повлиять на босса, чтобы в работе появилось больше порядка? Это вообще возможно?

Юлия

Новый руководитель в постоянном расфокусе

Юлия, повлиять на руководителя можно лишь одним способом: сообщить ему, что вам что-то мешает работать. Разговор может быть неприятным, это страшно, но других путей нет — только говорить. Сделает он что-то с этим или нет — уже не в вашей власти. Но сказать вы обязаны. 

Возможно, руководитель не понимает, что вводит вас в состояние расфокуса, — ему же об этом не говорят. Может быть, он так всегда работал. Делитесь с ним впечатлениями, лучше средства не придумано. 

А ещё вот вам пища для размышлений об этой ситуации в принципе: 

  • Если руководитель сменился, значит, старый с чем-то не справлялся. Не разово что-то провалил, а именно долго и системно не справлялся. 
  • Возможно, компания в целом находится в сложном положении — вы об этом не знаете, потому что это не ваш уровень ответственности. 
  • Не исключено, что сегодняшний расфокус — это способ вашего руководителя решить накопившиеся проблемы. 

Да, раньше вам было удобно. Но что, если это удобство было частью проблемы? Что, если в вашей сфере действительно нужно с бешеной скоростью тестировать новые гипотезы? Что, если еженедельный синк и квартальные цели — это непозволительная роскошь в вашем положении?

Это просто предположения. 

Пишите письма на ask@kinzhal.media, и если мы в состоянии сказать что-то дельное — текст появится на сайте и в соцсетях. Постараемся коротко, по делу и по возможности авторитетно.

arrow-scrollTop arrow-scrollTop

Текст:
Максим Ильяхов

Художник:
Даша Захарова
Корректор:
Ира Михеева
Вёрстка:
Маша Климентьева
Еще по теме:
Exit mobile version
Top.Mail.Ru