Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.
Письмо Кати:
Привет, Кинжал! У меня, пожалуй, достаточно банальная ситуация: я решила сменить место работы. Банальность заканчивается там, где начинается мой страх говорить об этом с начальством.
У нас в коллективе всё сложно с корпоративной культурой, сотрудники воспринимаются буквально как семья, а начальство готово жить на работе и работой. Поэтому увольнение будет скорее всего воспринято как предательство: планов море, и я действительно важный член команды.
Как преподносить такие новости, чтобы разойтись если не по любви, то хотя бы мирно?
P. S. Заранее сообщить о намерении искать новое место я не захотела, так как у увольнявшейся ранее коллеги был такой опыт: она предупредила руководителя за несколько месяцев о планах эмигрировать, и эти месяцы ей практически не платили премии, оставив на скудном окладе.
Катя, вот вам история одной нашей читательницы (публикуем с её согласия). Если вы её прочитаете, вам станет понятно, как действовать. Если не хотите историй, сразу мотайте до комментария Ани Смирновой (ниже на плашечке).
На тот момент она прожила с молодым человеком около десяти лет. Их отношения начались, когда обоим было по 18 лет. Тогда они были основаны на клятвах верности и любви до гроба; «ты моё всё, ты мой дом, ты моя семья».
С годами наши герои всё больше расходились — в интересах, стратегиях, работе, взгляде на мир, готовности заключать брак и рожать детей, карьерных перспективах и целях. Например, ей уже хотелось замуж, ребёнка и квартиру в собственности; а он хотел быть музыкантом и был уверен, что вот-вот начнётся его международная карьера.
Чтобы заниматься музыкой, парень получил стипендию для обучения в музыкальном колледже в Европе. Нужно было поехать туда на учёбу на два года. А наша героиня не могла так надолго уезжать — у неё была работа в России. В итоге он уехал, у них начались отношения на расстоянии.
Вскоре наша героиня встретила на работе мужчину, с которым сразу поняла: «Это тот человек, с которым я хочу быть». Её парень был нормальный честный человек, но это был её выбор в 18 лет. А новый мужчина — это тот, кого она выбирает сейчас, будучи зрелой тридцатилетней женщиной. Он был не женат, у них была симпатия, и он сразу предложил ей всё то, что она хотела. Ну и просто: иногда встречаешь человека и всё понимаешь. Вот это был тот случай.
Наша героиня долго думала, как бы так нежно и деликатно расстаться. Ведь десять лет вместе как-никак. Жили душа в душу, столько вместе прошли, называли друг друга семьёй. Она сидела и думала, какие бы слова подобрать, какое письмо написать, как это правильно преподнести.
А потом её осенило:
Нет никакого способа
сделать это без боли.
Нужно смириться,
что будет больно,
и просто сделать это.
Утром она уже летела в Европу. Обратный билет был на вечер того же дня. Она зашла к нему к квартиру, усадила его и предупредила: «Сейчас нам обоим будет очень плохо, но я должна это сделать». И рассказала ему всё как есть, не смягчая и не утаивая. Когда разговор закончился, она села в такси и поехала в аэропорт.
Дальше было всё то, что можно представить в таких ситуациях: слёзы, сопли, битая посуда; в следующие недели было много тяжёлых международных разговоров, уговоров, предложений, торговли и шантажа. Месяц было прямо тяжело, потом ещё пару месяцев плохо.
А потом вдруг стало легко.
Через год она вышла замуж за нового мужчину, через два они купили квартиру и у них родился ребёнок. А парень прекрасно отучился в Европе, получил ВНЖ, сейчас работает инженером звукозаписи и живёт «свою лучшую жизнь».
В моменте было очень страшно. Но на большой дистанции все остались в плюсе.
И ещё слово нашему другу и консультанту карьерного центра «Практикума» Анне Смирновой:
Катя, привет!
Понимаю ваши чувства. С одной стороны, компания, пусть и с очень семейной атмосферой, всё же — компания. Вас с ней связывают трудовые отношения. ТК говорит нам о том, что вы имеете право уволиться и доработать свои две недели.
С другой стороны, здравый смысл говорит о том, что найти замену и интегрировать нового сотрудника за две недели — задача почти нереальная. И здесь нужно балансировать.
Вот на что важно обратить внимание при увольнении:
- Оставляете ли вы проекты с критичной степенью важности доведёнными до такого момента, когда их можно остановить на месяц-два и ничего не полетит?
- Имеете ли вы возможность остаться, пока не найдут нового человека? А поможете ему вникнуть в работу?
- Или хотя бы имеете возможность быть на связи по критичным вопросам после ухода в течение 2–3 недель?
День, когда вы сообщите об уходе, всё равно настанет. Рекомендую не оттягивать его. Попробуйте назвать честные причины ухода, связанные с вашим профессиональным развитием. Расскажите о том, что вы хотите получить в новой компании, чего не сможете получить в этой.
Сделайте какой-нибудь приятный жест в последний день. Вариантов много: принесите тортик с логотипом компании, сделайте трогательное видео о вашей работе, разошлите письма коллегам с благодарностями .
Разговор об увольнении заведомо трудный, позаботьтесь о себе в этот день: придумайте, как вы себя наградите за это, чем порадуете. Желаю вам удачи, всё обязательно получится!
Анна Смирнова
Пишите письма на ask@kinzhal.media, и если мы в состоянии сказать что-то дельное — текст появится на сайте и в соцсетях. Постараемся коротко, по делу и по возможности авторитетно.
Задачка:
