Страшные грехи подчинённых — делятся кинжальчане-руководители

Мы тут недавно делились болью о грехах руководителей. Настало время ответного хода, и в этой статье уже руководители делятся грехами подчинённых. 

Грех «Умножение неопределённости»

Когда тишина — это не золото, а бомба замедленного действия. 

Грех «Саботаж коммуникации и процессов»

Процессы придуманы для красоты. 

И ещё больше грехов

Наблюдение

Смотрите, мы тут собрали грехи и руководителей, и подчинённых. И вот что заметили: большинство проблем решаются одним и тем же — нормальной коммуникацией. Руководители, говорите чётко, что хотите. Подчинённые, говорите честно, что происходит. А дальше вы разберётесь.

Обсудить в телеграме

Менеджером быть непросто

Нужно уметь не только управлять и решать стратегические задачи, но и много общаться с людьми.

Чтобы не тонуть в сложных разговорах, присмотритесь к курсу «Навыки аргументации для руководителей». Там много практики, поддержка наставников и отработка реальных кейсов.

Начать бесплатно