В «Яндекс Практикуме» есть курсы об управлении и других полезных софт-скиллах. Подробнее…

Новая забава: вы находите на этой странице медаль, которая описывает работу вашего любимого менеджера; снимаете скриншот; отправляете скриншот этому человеку. Ему приятно.
За внимание к другим
Медаль вручается менеджеру, который, прежде чем лезть в проект со своим уставом и мнением, внимательно изучил все вводные, собрал ото всех всю информацию, всех понял и всё систематизировал.

За адекватные сроки
Медаль вручается менеджеру, который понимает, что не существует сроков «вчера» и ASAP. Такой менеджер выясняет у специалистов, сколько нужно времени, ставит сроки с запасом и выстраивает адекватные ожидания заказчика. Когда заказчику вдруг нужно срочно, этот менеджер всегда вернёт клиента к реальности, а не будет насиловать команду сверхурочной работой.

За полнейшую ясность
Медаль вручается менеджеру, который тратит время и силы на введение всех в курс дела: над чем мы работаем, как обстоят дела и каков общий контекст. Не просто «вот тебе задача, делай», а полная ясность и понимание своего места в общей картине работы. Это дорогого стоит.

За порядок
Медаль вручается менеджеру, который своей работой создаёт порядок. Если до него задачи велись абы как и информация передавалась непонятно где, с этим человеком всё разложилось по полочкам. Этот человек вложил силы в организацию процесса, в котором всем стало легче работать, а информация перестала теряться.

За ритмичный труд
Медаль вручается менеджеру, который заранее напоминает о сроках, деликатно всех дёргает, создаёт нужный уровень давления и чеканит ритм работы. Спасибо тебе за то, что можно не думать каждый день, чем мне сегодня заниматься: благодаря твоей работе я знаю, что от меня нужно и когда. И я никогда не боюсь, что узнаю об этом в последний момент.

За адекватность
Медаль вручается менеджеру, который смотрит на реальность и принимает вменяемые решения чисто по-человечески, по-взрослому. Когда менеджер видит, что надвигается задница, он начинает заранее принимать меры. Когда менеджер видит, что какая-то штука клиенту не нужна, он договаривается так, чтобы мы её не делали. Короче, просто спасибо.

За профессионализм
Медаль вручается менеджеру, который относится к своей работе как к полноценной дисциплине, а не как к чему-то временному. Спасибо, что не корчишь из себя дизайнера, копирайтера или маркетолога. Спасибо, что занимаешься скучным порядком, сложными договорённостями и чёткими сроками, а не весёлыми текстами, креативными шрифтами и бодрыми слоганами. Специалисты ценят твой профессионализм. Веди нас дальше.

Эти ссылки отобраны для вас вручную:
«Как полюбить бег (и другие занятия)»
«Самый сильный аргумент в переговорах»
«Главный секрет мастеров и других успешных людей»
У «Яндекс Практикума» есть курс «Управление командой». Это для тех, кто хочет стать руководителем или уже руководит, но ощущает недостаток навыков.
Что внутри:
- Интерактивный учебник с теорией
- 12 практических мастер-классов
- Персональные консультации с наставником
Основные блоки: оперативное управление, настройка процессов, развитие команды, управление изменениями. По сути это фундамент для всех, кто хочет руководить современными коллективами в цифровой экономике.
Вводная часть бесплатно, чтобы понять, насколько вам подходит формат. Дальше есть рассрочка (от 3,5 тысячи рублей в месяц). Приходите развивать управленческую мышцу:
