Во многих компаниях есть практика постмортема — детального разбора после крупного сбоя. Все участники расписывают хронологию: когда произошёл сбой, почему, как его обнаружили, как исправляли — и решают, что сделают, чтобы это не повторилось.
В идеале это приводит к созданию защитных механизмов и инструкций. Хорошая практика, но есть ещё одна — премортем. Она помогает подстраховаться от провалов до того, как они случились.
Как работает премортем в команде
Работает просто. До того как проект выйдет в свет, собирают всех к нему причастных: разработчиков, продакта, тестировщиков, дизайнеров, редакторов, службу поддержки, маркетологов, в общем всех-всех.
А потом идут по шагам:
1. Задают главный вопрос:
«Представьте, что наш проект запустился и провалился. Что пошло не так?»
2. Каждый участник записывает все возможные причины провала (10–15 минут).
3. Затем по очереди проговаривают риски, фиксируют всё на доске или в документе.
4. Группируют похожие риски и расставляют приоритеты.
5. Для критичных рисков разрабатывают план предотвращения или план Б.
Главный плюс премортема — люди думают честнее, потому что обсуждают не абстрактное «что может пойти не так», а уже факт случившегося провала. Это снижает социальное давление («не хочу казаться пессимистом») и вытаскивает на поверхность скрытые опасения.
Премортем для личных проектов
Этот метод отлично работает и в личных делах. Принцип тот же: представляем провал и ищем причины.
Пример раз: начать бегать
- Провал: «Через месяц я бросил бегать. Почему?»
- Причины: холодно, нет времени, скучно, болят колени.
- Решения: купить тёплую форму, найти время в календаре, скачать подкасты, выбрать правильные кроссовки.
Пример два: копить деньги
- Провал: «Через полгода счёт снова пуст. Что случилось?»
- Причины: спонтанные покупки, нет системы, друзья утащили в дорогой отпуск.
- Решения: настроить автоперевод на накопительный счёт, завести правило «подумать сутки», заложить в бюджет развлечения.
Пример три: запуск блога
- Провал: «Через три месяца я перестал писать. Почему?»
- Причины: не хватает идей, мало читателей, нет времени на регулярность.
- Решения: создать банк идей на месяц вперёд, не фокусироваться на метриках первые полгода, писать короткие посты.
Премортем — это репетиция катастрофы. Но в отличие от настоящей катастрофы, она безопасна и полезна. Тот редкий случай, когда стоит подумать о плохом. Ну и подстелить соломку. Потом скажете себе спасибо за сэкономленные время, силы и деньги.
🗡️ Позаботьтесь о будущем — мысленно провалите проект уже сейчас
