«Я работаю один»

Это очень простая статья, вы сейчас её поймёте за 10 секунд:

Когда ты работаешь один, ты можешь быть очень крут.
Тебе может быть приятно развивать те навыки, которые делают тебя крутым.
Но как бы ты ни был крут, твои возможности ограничены.
Когда ты подключаешь к себе других людей, твои возможности постепенно становятся безграничными.
Подключать к себе других — это отдельная большая работа, которая не даётся легко. Её нужно изучать, а себя в ней нужно прокачивать.
Если у тебя в лексиконе есть фраза «Лучше всего я работаю один», — посмотри, не сдерживаешь ли ты своё развитие
Пока ты не развиваешь навыки командной работы, это делают другие.

Теперь картинки, которые рассказывают это языком образов:

Почему это предмет обсуждения

Есть люди, которые убеждены (и обычно говорят окружающим), что они одиночки. У них есть какой-то набор навыков, которыми они страшно гордятся и который они развивают. Обычно это лучшие специалисты, которые вообще бывают.

Часто так случается, что эти же люди довольно сильно проигрывают во всех «групповых играх»: управлении, делегировании, работе с людьми. Оно и понятно: они не развивают навыки коллективной игры, потому что они невероятно круты в своём деле.

Такие крутые спецы могут до какого-то момента рвать чарты и доминировать в своей весовой категории: быть лучшим программистом, лучшим дизайнером, лучшим бухгалтером. Но скоро они увидят, что окружающие работают немного иначе. Они не пытаются быть лучшими в своём деле. Окружающие объединяются с другими, и каким-то волшебным образом их объединённые усилия дают лучший результат.

И тут крутой спец понимает, что как бы он ни был крут, его возможности ограничены. И если он хочет реально взрослых результатов, ему тоже придётся с кем-то объединяться.

И тут потребуются те самые навыки, от которых крутые ребята всё это время открещивались: управление, делегирование, эмпатия и прочий тимворк.

А значит:

Хочешь крутых результатов — учись сотрудничать уже сегодня. Не жди, когда это сделают все окружающие 🗡