Кинжал,
помоги:
Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Даю обратную связь, а по факту в компании ничего не меняется

work-hard
Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Пишет Диана:

Кинжал, привет! Я работаю в стартапе и в маркетинговом агентстве, сочетая Босса с Труффальдино и чуть-чуть с фрилансом. Звучит как жуть, но мы справляемся.

Я прихожу к вышестоящим людям с тем, что мне не нравится, чтобы это как-то обоюдно пофиксить. Мы обсуждаем какие-то нововведения — и вроде бы обо всём договорились и всё решили. Выходишь окрылённый после встречи, что ты такой молодец, добился изменений.

Но потом понимаешь, что на самом деле ничего не меняется. Или что-то меняется, но это какие-то смутные непонятные ощущения — будто есть, а будто и нет.

Все говорят: «не нравится — говори». Ну так вот я говорю. Но почему-то эта обратная связь пролетает мимо ушей. Что делать?

Даю обратную связь, а по факту в компании ничего не меняется

Диана, чтобы что-то изменилось, нужно, чтобы кто-то это изменил. У любого дела есть руководитель. Вы берёте на себя эту роль? 

Например, вы пришли к боссу: «Давайте публиковать более полезные материалы в соцсетях?» Вам говорят: «Давайте». Теперь это ваш проект: 

  1. Вы составляете новый контент-план.
  2. Договариваетесь с контент-менеджерами.
  3. Подключаете нужных исполнителей, даёте всем задания.
  4. Контролируете работу у всех.
  5. Обеспечиваете оплату и отчётность.
  6. Замеряете результат, отчитываетесь.

Поздравляю, вы руководитель направления «Полезный контент в соцсетях». 

А как вы себе это представляли? Что вы пришли с инициативой, а руководитель такой: «О, супер, возьму-ка я на себя, пожалуй, дополнительную работу»? Ну не будет же так. 

Поэтому когда вы получили от руководителя «Давайте», следующий разговор будет про необходимый бюджет и про ваше вознаграждение как руководителя этого нового проекта. Или про то, на чьи плечи ляжет реализация ваших предложений.

Пишите письма на ask@kinzhal.media, и если мы в состоянии сказать что-то дельное — текст появится на сайте и в соцсетях. Постараемся коротко, по делу и по возможности авторитетно.

Эти ссылки отобраны для вас вручную:

«Как комментировать работу других, чтобы они не хотели сделать вам больно»

«Начальнику будто не интересен результат моей работы»

«В делах хаос, а руководитель не хочет с нами разговаривать»

arrow-scrollTop arrow-scrollTop

Текст:
Максим Ильяхов

Художник:
Даша Захарова

Вёрстка:
Маша Дронова

Корректор:
Ира Михеева

«Кинжал» — это журнал «Яндекс Практикума»

«Кинжал» — это журнал «Яндекс Практикума»

А «Практикум» — это центр цифровых профессий. Сюда люди приходят без опыта в мире ИТ, а выходят готовыми ИТ-специалистами: от программистов и тестировщиков до дизайнеров и менеджеров.

В ИТ могут работать и технари, и гуманитарии. Старт — бесплатно.
Выбирайте, какая профессия вам по душе.

Еще по теме: