У высокоэффективных людей встречается перекос — максимализм. Либо ты успел всё, либо ты ничтожество и недостоин корочки хлеба. Либо ты каждый день уделял своему проекту по два часа, либо уезжай на рудники.
Это бесполезный максимализм: на рудниках труд автоматизирован и ты там не нужен. А здесь — нужен.
Если ты балуешься самобичеванием и любишь стрельнуть себе в ногу максимализмом, положи пушку и давай думать в относительных величинах:
- «На прошлой неделе я не посвятил проекту ни минуты, но на этой неделе поработал над ним целых два часа. Неплохо!»
- «В январе я ходил на пробежку пять раз, а за февраль сходил лишь раз. Кажется, что-то не то, нужно разобраться».
- «О, ещё только среда, а я уже доделал дела на прошлый понедельник! Неделю назад я доделывал понедельничные дела в пятницу! Заметный прогресс!»
Ну и вообще полезно смотреть на себя без осуждения, а с интересом. Не «Я ничтожество и ничего не успеваю», а что-то такое: «Похоже, я уделяю намного меньше времени этому делу, чем хотел. Интересно почему».
Попробуй отнестись к себе не с осуждением, а с интересом. И посмотри, как это повлияет на твоё самочувствие.
Но тогда я буду меньше успевать!
Ну да. Суть тайм-менеджмента и эффективности не в том, чтобы успевать больше других. И даже не в том, чтобы успевать много. Суть в том, чтобы успеть то, что тебе сейчас важно.
Представь, что ты умираешь, и на твоём надгробье пишут:
«Закрыл 100 500 000 задач, но ничего толком не успел»
Так себе перспектива 🗡
Эта ссылка отобрана для вас вручную:
«Тайм-менеджмент — это не про время»
«Как стать незаменимым в работе и в жизни»
Менеджеры — это связующее звено в любой ИТ-компании. Без них в компании хаос, переработки и сорванные сроки. Хороший менеджер — на вес золота. Платят соответствующе.
Лучше всего в этой роли раскрываются эмпатичные, организованные и внимательные люди. Если это про вас, начните с бесплатной части курса «Практикума» про управление проектами. Если зайдёт — можно стать востребованным специалистом и работать в диджитале..
Начать бесплатно
