Ибрагим попал во френдзону и решил воспользоваться этим, выведя даму сердца на откровенный разговор. «Что вам, женщинам, надо вообще?» — спросил он. И она ответила.
Оказалось, что женщины хотят видеть в мужчинах то же самое, что боссы — в команде, команда — в боссах, эйчары — в кандидатах, соискатели — в работодателях, а бизнес-партнёры — друг в друге. Вот эти качества.
Надёжность, а не безотказность
Есть качество «безотказность» — это когда вы по первому требованию бросаете всё и бежите помогать. Звучит круто, но у этого есть обратная сторона: когда вы ставите интересы других выше своих, в вас начинает копиться неприязнь, а она делает вас ненадёжным. Это яд в отношениях.
Ибрагим думал, что нужна именно безотказность. Например, девушка просит помочь с переездом. Он всё бросает и едет помогать, ожидая какой-то если не близости, то хотя бы взаимности. А она просто говорит: «Спасибо, ну давай, пока».
Ибрагим возмущён: «Я тут ей перевёз всю квартиру, а она даже…» Причём он же не приходил к ней с предложением, типа «переезд в обмен на свидание». Он ожидал, что она как-то сама догадается, как его отблагодарить. Она не догадывалась, в Ибрагиме копилось возмущение.
Через время она снова просит помочь — например, встретить её из аэропорта. Ибрагим сначала соглашается. А за час до прилёта думает: «А чего я ради неё поеду, она же всё равно неблагодарная?» И пишет: «Ой, заболел».
Получается, что Ибрагим был безотказным, а стал ненадёжным. А женщинам тревожно, когда рядом кто-то ненадёжный. То же самое можно сказать про менеджеров, коллег, руководителей и партнёров.
Как правильно:
- Имеешь право сказать «нет» и не боишься этого.
- Сказал «да» — всё, это твёрдое «да», и на тебя можно положиться.
- Тебя не надо контролировать и переспрашивать.
- С тобой спокойно.
Общие цели и ценности (и прямое их изложение)
Ибрагим вспомнил первое свидание с бывшей девушкой Сарой. Им обоим было лет по 25. Сара спрашивает: «Ну ты же не собираешься заводить детей в ближайшие лет 10?» А Ибрагим уже думал о детях. Но ему хотелось быть с Сарой, поэтому он соврал.
Когда они уже встречались, Сара быстро поняла, чего Ибрагиму на самом деле важно стать отцом. Для неё это звучало как предательство.
В работе то же самое: в сто раз круче, если ты говоришь своему руководителю, что тебе нужно от работы, честно и прямо. Даже если это просто деньги: всё равно ты становишься для руководителя понятным и надежным.
В обратную сторону так же: ты хочешь, чтобы руководитель не держал тебя за идиота, а прямо и честно говорил, что происходит в компании. Если мы в кризисе, сотрудники хотят это услышать и честно поговорить о выходе из него.
Активность, инициативность, предусмотрительность
«Вот есть мужчины, — говорила дама сердца, — по которым понятно, что я им нравлюсь. Но они ничего не делают. Максимум ставят лайки к сторькам и пишут комменты. На что они рассчитывают?»
Дама сердца продолжала: «Не надо ждать идеального момента. Видишь, что девушка нравится, — подойди, пригласи на кофе, прогуляться, на ужин, куда угодно. Ну и не тупи. Если договорились погулять, а на улице снегопад — предложи сходить на выставку или в ресторан; если в ресторане неуютно — вызови такси и предложи куда-нибудь поехать. В общем, активность, а не тупка».
А в работе это выглядит так:
- Если видишь, что твой отдел делает какую-то ерунду, — не жди, сразу бей тревогу.
- Если тебе чего-то не хватает для работы (даже если не по твоей вине) — иди и реши эту проблему. Не жди, когда это превратится в проблему для всех и кто-то другой придёт решать её за тебя.
- Если клиент просит сделать какую-то ерунду, будь тем, кто скажет: «Слушайте, в контексте вашей задачи это ерунда, результаты будут такие-то. Предлагаю…»
Нужно смотреть дальше своего носа и не делать откровенно глупые вещи — даже если тебе за это не платят.
А что с остальными качествами?
Внешняя красота — это хорошо, но с годами она уходит.
Деньги — хорошо, но гораздо важнее — способность эти деньги зарабатывать. И наоборот: человек, который унаследовал крупную сумму, — это больше проблема, чем преимущество. Он живёт богато, не понимая, как это богатство приумножить.
Общая опрятность, чистоплотность, отсутствие неприятных запахов и отвратительных привычек — это база для всех. Кто принципиально не моется или прилюдно ковыряется в носу — на что они рассчитывают?
Физическая сила, спортивное тело — хорошо, но это естественное продолжение базовой внутренней дисциплины, заботы о себе, самостоятельности, автономности и характера. Это не цель, а следствие. Ну и привлекательность не столько во внешнем виде, сколько в общей манере двигаться, говорить и держаться.
И что было дальше?
Ибрагим смотрел на даму сердца новыми глазами.
Вдруг открылось, что её ценности совершенно не совпадали с тем, чего хотел он.
Он вспомнил все те разы, когда она «сливала» встречи с ним (хотя раньше договаривались); вспомнил всю ту тревогу, которую постоянно с ней испытывал. Она не была ни безотказной, ни надёжной.
Вместо девушки, ради которой он был готов на всё, он вдруг увидел обычную женщину. Не плохую, не хорошую, просто человека — со своими перекосами и уязвимостями.
Хотел ли он быть для неё опорой, поддержкой, инициатором и партнёром? Вдруг он понял, что, прежде чем быть кем-то таким для других, он должен стать таким сам для себя.
И стал.
Погоди, или это про работу его было? Уже не вспомню, давно было.
