О вреде терпения

О вреде терпения

Как вежливость и смирение убивают твою жизнь

work-hard

На любой работе случаются проблемы: дурацкие задачи, конфликты с коллегами, авралы — нигде не бывает идеально. Все эти рабочие моменты можно решить — если их решать.

Но есть люди, которые не решают проблемы, а терпят их. И в результате их жизнь становится только хуже, в то время как они продолжают терпеливо нести свой крест. 

Не надо так.

Как работает терпение

Представим, что есть разработчик Ибрагим, который устроился в прорывную IT-компанию. Ибрагим счастлив. Представим, что его состояние счастья — 10 из 10. 

Через какое-то время Ибрагиму поручают огромную и непонятную задачу. Он с ней возится месяца три, в итоге задача оказалась не нужна, проект свернули, Ибрагим потратил время впустую. Можно сказать, что теперь его состояние счастья — 6 из 10.

О вреде терпения
Когда на работе проблемы

Сейчас Ибрагима разрывает: 

👍 С одной стороны, он хочет восполнить утраченные «единицы счастья». Он знает, что он прав и что произошло нечто недопустимое. 

👎 Но для этого придётся идти и разбираться. А на это уйдут ещё какие-то «единицы», и не факт, что дело выгорит. Ему кажется, что конфронтация с боссом нанесёт ещё больший удар.

Если Ибрагим обычный человек, то он выберет не эскалировать конфликт и продолжит жить дальше. 

Дальше на работе снова случится нечто неприятное — например, придётся отменить отпуск из-за важного проекта. Снова произойдёт тот же диалог: с одной стороны, хочется возмутиться, а с другой — это ведь работа мечты. 

И так будет капать, пока терпение не лопнет и Ибрагим не решит разорвать все связи с компанией. Его логика в этот момент: 

Меня всё время здесь притесняют, не ценят и относятся по-свински. Хватит это терпеть! Пойду в другую компанию! 

Но в другой компании судьба Ибрагима сложится ровно так же, потому что он снова будет терпеть, брать на себя лишнее и покорно принимать удары судьбы. Потому что дело не в конкретном руководителе, не в конкретной компании и не в конкретной сфере. Везде, где бы ты ни работал, у тебя будут проблемы, накладки и трудности.

О вреде терпения
Когда на работе проблемы
Когда на работе проблемы
Когда на работе проблемы

Как изменить подход

Ибрагим, посмотри на эту проблему так: 

Твой уровень счастья влияет на то, насколько ты способен приносить пользу компании. Если ты будешь несчастен, утомлён и раздражён, ты не будешь этой компании ничем полезен. Это никому не надо.

Получается, что в интересах твоего руководства сделать так, чтобы тебе было хорошо. А тебе стоит помочь им это увидеть. 

Терпеть — не в твоих интересах. Ты испортишь жизнь себе, а ещё поставишь под удар всю компанию, которая на тебя рассчитывает. 

Если тебя что-то не устраивает, это не ты выступаешь против своего руководителя. Это ты вместе с руководителем выступаете против какой-то общей проблемы. 

Проблемы обязательно будут. Но гораздо полезнее относиться к ним как к внешним обстоятельствам жизни, а к окружающим — как к своей команде. Твой босс, коллеги и партнёры — это не часть проблемы, а часть решения. 

Бери их в свою команду и решайте проблемы вместе. А терпеть не надо 🗡

О вреде терпения

Эти ссылки отобраны для вас вручную:

«Как доделывать дела и запускать проекты вовремя»

«К себе нежно»

«Как нормально отказать боссу»

bblock-icon
Для тех, кто хочет управлять

Менеджеры — это связующее звено в любой ИТ-компании. Без них в компании хаос, переработки и сорванные сроки. Хороший менеджер — на вес золота. Платят соответствующе.

Лучше всего в этой роли раскрываются эмпатичные, организованные и внимательные люди. Если это про вас, начните с бесплатной части курса «Практикума» про управление проектами. Если зайдёт — можно стать востребованным специалистом и работать в диджитале.

Начать бесплатно
Для тех, кто хочет управлять
arrow-scrollTop arrow-scrollTop

Идея:
Люда Савенко

Текст:
Кинжал

Художник:
Даша Захарова

Корректор:
Ира Михеева

Вёрстка:
Маша Дронова

Еще по теме: