В Вилларибо и Виллабаджо снова праздник: градообразующие предприятия участвуют в тендере по выпуску плюмбусов. В обоих городках производственные мощности мирового уровня. Но кому достанется заказ, который будет кормить горожан весь год?
Заказчик отправил на предприятия Вилларибо и Виллабаджо одинаковое техническое задание:
- Произвести 12 тысяч плюмбусов.
- Габариты 450 × 920 × 70 см.
- Материал шторха — высокоабразивный плюх.
- Смазочный агент — «Валера».
- Срок производства — одна неделя.
Мастера в Виллабаджо смотрят на ТЗ с ужасом. Как произвести 12 тысяч за одну неделю? Что за дикие габариты? Зачем вам эти гигантские плюмбусы? Почему требуется использовать высокоабразивный плюх, а не обычный кориус? С какой радости нужно использовать «Валеру», если всю жизнь гоняли на WD-40? «Мы на такую ерунду не подпишемся!», «Это неправильное ТЗ, браться за него — смерти подобно!» Отказались, короче.
А мастера в Вилларибо почесали репу и отправили своего самого головастого менеджера к заказчику. Долго ли, коротко ли, тот приезжает в офис и начинается разговор:
О сроках
— Расскажите, а почему вам нужно именно 12 тысяч плюмбусов?
— Мы должны выдавать по одному плюмбусу тысяче человек в течение года.
— А вам нужно иметь все 12 тысяч сразу?
— Нет, достаточно к началу каждого месяца.
— То есть мы можем производить их постепенно?
— Да, без проблем. Главное, к началу месяца поставьте первую тысячу.
О габаритах
— Расскажите, почему такие габариты?
— А что не так?
— (показывает руками габариты плюмбуса из ТЗ)
— Ой! Это неверно! Тю, да у вас тут сантиметры, а надо миллиметры!
— А, ну это уже миниатюрные плюмбусы.
— Да-да, нам именно такие и нужны.
О материалах
— В ТЗ написано, что нужен высокоабразивный плюх.
— Да, мы посоветовались, и для улучшенного сцепления нужен именно он. Кориус не подходит.
— Важна именно абразивность? У нас есть абразивный кориус.
— А что у него с износом?
— 90 дней в обычном режиме.
— Отлично, этого хватит с запасом.
О смазке
— Можно подробнее о смазагенте? Почему именно «Валера»?
— Да неважно, на самом деле. Просто нужно было вписать что-то в ТЗ
— Если будет WD-40, вам подойдёт?
— Да, без проблем.
О формальностях
— Слушайте, судя по всему, вам нужно не совсем то, что в ТЗ. Как поступим?
— А сколько будет стоить помесячное производство?
— Вот столько-то
— Хм… На эту сумму мы можем даже не проводить тендер. Давайте вы обновите ТЗ сами и мы подпишемся?
— Да, без проблем.
В Вилларибо уже отгружают первую партию плюмбусов, а в Виллабаджо судорожно ищут новые заказы.
И в конце титра такая:
Directed by Robert B. Weide 🗡
Эти ссылки отобраны для вас вручную:
«Коллега засирает общий кабинет!»
«Как объективно оценить скорость работы?»
«Как продать барабан (и не только)»
Менеджеры — это связующее звено в любой ИТ-компании. Без них в компании хаос, переработки и сорванные сроки. Хороший менеджер — на вес золота. Платят соответствующе.
Лучше всего в этой роли раскрываются эмпатичные, организованные и внимательные люди. Если это про вас, начните с бесплатной части курса «Практикума» про управление проектами. Если зайдёт — можно стать востребованным специалистом и работать в диджитале.
Начать бесплатно
