Кинжал,
помоги:
Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Хорошая репутация или хороший личный бренд?

work-hard
Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Кинжал, помоги на развилке. Я прорабатывала вопрос карьерного развития дизайнера, и у меня два варианта.

Первый вариант — качать экспертность и репутацию на рынке. Для этого нужно делать узкоспециализированный контент, писать кейсы, участвовать в отраслевых мероприятиях. Ещё мне предлагали участвовать в создании курса как спикеру, курс — узконаправленный, профильный. Короче, работать на других дизайнеров.

Второй вариант — развивать личный бренд. Для этого нужно снимать зажигательные видеоролики, делать смешной контент, выступать на популярных конференциях, то есть работать на недизайнеров. У этого есть свои плюсы — например, можно застолбить за собой определённое направление, начать его лидировать в глазах людей (например AI-дизайн).

Я осознаю, что качественная работа возможна только с чем-то одним. Как выбрать?

Хорошая репутация или хороший личный бренд?

Классический ответ в таких случаях: если вам предоставлен выбор из двух вариантов, не принимайте его. Вариантов всегда больше двух. 

  • Есть люди, которые успевают совмещать развитие личного бренда и работу на репутацию. Может быть, в один момент жизни они делают одно, потом надоедает — делают другое. Может быть, параллельно. 
  • Есть люди, которые отказываются от обоих путей и вкладывают энергию туда, где у них есть отдача в виде денег. Условно, можно потратить день на конференцию, а можно — на переговоры с новым клиентом. Можно неделю записывать попсовый курс, а можно — делать проект. 
  • Третьи думают о балансе работы и жизни и вместо дополнительной общественной нагрузки выбирают прогулки, поездки, семью и трогать траву. 
  • А ещё огромное пространство того, как вы будете это делать. Можно участвовать в бестолковых общественных мероприятиях и ничего не развить; а можно выбирать толковые; можно прийти на попсовую конференцию и выступить блестяще, но это не даст никакого результата. 

Короче, вариантов много и сейчас, стоя в начале каждого из путей, вам не стоит делать ставку на всю жизнь. 

Попробуйте вот что. Представьте, что вы будете делать в каждом из путей. Проследите, в каком из случаев вы будете чувствовать приятный телесный отклик: что вам прямо НЕ ТЕРПИТСЯ чем-то из этого заняться. Где ощутите — туда и идите. Там будет лучший результат. Если нигде не ощущаете — не идите пока. Лучший результат получается у тех, кого прёт — мы это доказали по науке.

arrow-scrollTop arrow-scrollTop
Бесплатный тест: где работать в ИТ?

Бесплатный тест: где работать в ИТ?

В ИТ и диджитале много направлений: разработка, маркетинг, менеджмент и другие. Пройдите бесплатный тест и узнайте, в какой сфере вас ждёт успех.

Еще по теме:
Менеджерская рулетка: второй раунд
Менеджерская рулетка: второй раунд

Погрузитесь в новую серию проектного хаоса и проверьте свою стрессоустойчивость.

Я стал тимлидом, теперь нанимаю людей. Но не могу им честно сказать, что их душа на этой работе будет умирать…
Начальник ограничивает — отвергает идеи, не разрешает общаться с другими отделами
7 ачивок токсичного менеджера
7 ачивок токсичного менеджера
work-hard
На собеседовании HR говорит незнакомые слова. Как переспросить, чтобы не показаться глупой?
Как комментировать работу других, чтобы они не хотели сделать вам больно
Как комментировать работу других, чтобы они не хотели сделать вам больно

О конструктивной обратной связи

work-hard
Инструменты переговоров: экологичность, душевность и партнёрство
Инструменты переговоров: экологичность, душевность и партнёрство
work-hard
В делах хаос, а руководитель не хочет с нами разговаривать
Переговоры: как не дать себя прожать
Переговоры: как не дать себя прожать

Техника отказа, которая укрепляет отношения

work-hard
Как общаются коллеги разных возрастов — рассказывают читатели «Кинжала»
Как общаются коллеги разных возрастов — рассказывают читатели «Кинжала»
work-hard
О бюджете переговоров
О бюджете переговоров
work-hard
Exit mobile version
Top.Mail.Ru