Кинжал, подскажи, что делать. У нас сложилась странная ситуация с новым руководителем маркетинга.
Раньше у нас были чёткие квартальные цели и еженедельные синки. Всё было более-менее понятно. Не всегда выполнялись планы, но всегда было понятно, в какую точку бить.
Сменился наш начальник, и маркетинг перешёл в какое-то подобие ручного режима. Он постоянно фонтанирует какими-то гипотезами и идеями, раскидывает их по сотрудникам, какие-то контролирует, о каких-то забывает. Потом внезапно вспоминает и орёт «Почему не сделано?» Потом в конце месяца нам предъявляют за невыполненные KPI, которые нам же дают типа накануне за неделю. Какой-то цирк, честно говоря.
Проект классный, коллеги огонь, все дружно работают и в целом справляются. Но вот этот расфокус и хаотичность мотают нервы будь здоров. Как повлиять на босса, чтобы в работе появилось больше порядка? Это вообще возможно?
Юлия
Юлия, повлиять на руководителя можно лишь одним способом: сообщить ему, что вам что-то мешает работать. Разговор может быть неприятным, это страшно, но других путей нет — только говорить. Сделает он что-то с этим или нет — уже не в вашей власти. Но сказать вы обязаны.
Возможно, руководитель не понимает, что вводит вас в состояние расфокуса, — ему же об этом не говорят. Может быть, он так всегда работал. Делитесь с ним впечатлениями, лучше средства не придумано.
А ещё вот вам пища для размышлений об этой ситуации в принципе:
- Если руководитель сменился, значит, старый с чем-то не справлялся. Не разово что-то провалил, а именно долго и системно не справлялся.
- Возможно, компания в целом находится в сложном положении — вы об этом не знаете, потому что это не ваш уровень ответственности.
- Не исключено, что сегодняшний расфокус — это способ вашего руководителя решить накопившиеся проблемы.
Да, раньше вам было удобно. Но что, если это удобство было частью проблемы? Что, если в вашей сфере действительно нужно с бешеной скоростью тестировать новые гипотезы? Что, если еженедельный синк и квартальные цели — это непозволительная роскошь в вашем положении?
Это просто предположения.
Пишите письма на ask@kinzhal.media, и если мы в состоянии сказать что-то дельное — текст появится на сайте и в соцсетях. Постараемся коротко, по делу и по возможности авторитетно.
Эти ссылки отобраны для вас вручную:
«У руководителя одни ожидания от работы, у коллег — другие»
«Начальник ограничивает — отвергает идеи, не разрешает общаться с другими отделами»
