Кинжал,
помоги:
Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Разочаровался в работе на корпорацию

hard
Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Здравствуйте. В начале года я устроился в крупную госкомпанию. Они сами меня нашли и предложили откликнуться на вакансию руководителя проектов. До этого я работал проджектом в диджитал-агентстве. Работал над проектами по веб- и мобильной разработке 2 года.

У меня были большие ожидания от работодателя: развитие, карьерный рост, стабильность, плюшки, уверенность в будущем. Проблема в том, что всё это есть и мне очень нравится. Но не нравятся рабочие обязанности. Всё совсем не так, как в ИТ-компании, которую представлял я. Над задачами работают в файликах эксель, передавая их по почте, вместо внятных ТЗ — не пойми что, вместо проектной документации — тысячи бесполезных для проекта и разработки презентаций и отчётов, предназначенных бизнесу.

Я больше не занимаюсь управлением командой, айтишные термины слышу, дай бог, раз в неделю. Практически вся моя работа заключается в отслеживании бумажек и людей, которые ответственны за их появление. Я не получаю удовольствия от работы. Сперва тешил себя, что прошло слишком мало времени, но боюсь, что дальше ничего не изменится.

В итоге не знаю, что делать: в компании меня держат плюшки, отношение к сотрудникам и стабильность, но из-за рабочих процессов и задач хочется повеситься. Уйти страшно. А вдруг я просто не дал себе достаточно времени, чтобы освоиться в новой компании со своей спецификой бизнеса?

Разочаровался в работе на корпорацию

Вы точно описали работу в крупной госкорпорации: по трудозатратам это процентов на 70 работа с документацией. Почему так — мы писали в статье про транзакционный налог: когда у тебя большая сложная работа, тебе нужно много уровней управления. На них теряется много информации. Эту информацию нужно собирать в кучу и структурировать. 

В вашем случае ситуация усугубляется тем, что в госкомпании строгая политика безопасности и там просто нельзя организовывать работу в условном Trello или модном Notion. Никто не хочет, чтобы вражеская разведка имела доступ к вашему рабочему пространству. И правильно делают.

Вам может казаться, что в нормальных ИТ-компаниях есть хорошие процессы, а в вашей ужасной замшелой госкорпорации вот так всё ужасно. Но это свойство всех крупных компаний, которые обслуживают стратегически важные сферы. В великолепном прогрессивном «Сбербанке» точно так же пересылают эксельки почтой. 

Всё то, что вы описали в своём письме, — это придётся принять и полюбить. И если вы можете что-то там улучшить — сделайте это. Например, можно автоматизировать составление части этих проклятых экселек и презентаций. Главное — принять, что это и есть ваша работа. Раньше вы работали в ИТ-компании, где всё решалось быстро и неформально. Теперь у вас новый уровень сложности. Принимайте эти новые испытания, потому что на этом уровне сложности так будет везде. 

А если вы понимаете, что это принципиально не те испытания, с которыми вы хотите столкнуться, читайте комментарий консультанта карьерного центра «Практикума» Анны Смирновой:

Здравствуйте! Понимаю ваши чувства и переживания. 

Хорошая новость — вы знаете, как вам не нравится, это уже половина успеха. А есть ли у вас понимание, чем вы хотите заниматься? Попробуйте честно ответить себе на вопросы:

  • Какая работа меня драйвит и зажигает? 
  • Как выглядит мой идеальный рабочий день? 
  • Задачи какого масштаба я хочу решать?
  • Что меня будет радовать в конце дня, недели, месяца? Какой результат? 
  • На что я хочу влиять? А на что я могу влиять уже сейчас на этой работе?

Менять работу и принимать любые решения из мотивации «от» — заведомо провальный вариант. Прежде чем решиться на что-то кардинальное, важно найти свою мотивацию «к». Тогда шансы на успех гораздо выше 🙂

Когда картинка станет ясной, можно начать смотреть варианты. Их окажется много больше, чем «остаться или уйти». Как вариант — перейти внутри этой компании на роль, которая больше отвечает вашим ценностям и запросам.

Удачи вам, всё обязательно получится!

Анна Смирнова
Анна Смирнова

Peклaмнoe cooбщeниe

Если чувствуете, что работа не по душе, обратите внимание на карьерный центр «Яндекс Практикума». Там помогут погрузиться в новую профессию, подготовить резюме и потренироваться в собеседованиях.

  • Если вы студент любой из образовательных программ Практикума, пройти программу трудоустройства можно бесплатно.
  • Если вы не студент, можно получить платную консультацию. 

Помните, что карьера — это не приговор, а выбор. Выбирайте то, что нужно вам.

Пишите письма на ask@kinzhal.media, и если мы в состоянии сказать что-то дельное — текст появится на сайте и в соцсетях. Постараемся коротко, по делу и по возможности авторитетно.

Эти ссылки отобраны для вас вручную:

«Ваш руководитель — строгий или деспот?»

«Хочу стать свободным художником, но сил нет»

«Устроилась на работу в стартап и уже хочу уволиться»

bblock-icon
Для тех, кто хочет покорить рынок

Продакт-менеджер — это человек, который решает, что нужно сделать в продукте, чтобы он захватил рынок и заработал много денег. Это сложное колдунство, и без него ИТ-компании быстро уходят с рынка. Хороший продакт — на вес золота. Платят соответствующе.

Если это вам интересно, начните с бесплатной части курса «Менеджер продукта» в «Практикуме».

Начать бесплатно
Для тех, кто хочет покорить рынок
arrow-scrollTop arrow-scrollTop

Текст:
Максим Ильяхов

Художник:
Даша Захарова

Вёрстка:
Кирилл Климентьев

Корректор:
Ира Михеева

Еще по теме: