Кинжал,
помоги:
Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Кто душнила — я или босс?

relationships
Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Письмо от Юлии:

Не могу понять, кто душнила…

Я фрилансер, работала только один раз в крупной компании, в которой были очень беспорядочно налажены все процессы, всегда всё сверхсуперсрочно, хоть ночью, технические задания из двух обрывистых фраз, игнорирование вопросов, стресс… Я всегда всё списывала на эксцентричных глав компании, а наша менеджерка казалась мне толковой, просто погрязшей в хаосе… И сейчас начала снова проектно сотрудничать с этой менеджеркой на другом проекте, и началось всё то же самое.

Одной из главных проблем стали презентации. Я дизайнер, но когда мне присылают тексты презентаций, не могу не заметить, что они сырые. Длинные и бестолковые… Их сложно разбить на ёмкие тезисы для слайдов, не переписывая полностью. Я пробовала по-разному. Не трогала текст и делала формальное украшение слайдов, получала обратную связь, что делаю неинтересно, а ведь «могла бы и превратить текст в интересную инфографику». Переписывала тексты полностью, пытаясь создать структуру, не получала никакой обратной связи, рекомендаций, а иногда и просто ответов на вопросы… Хочу их всех наругать, сказать, что это не моя работа!

Но сравнить мне не с чем, опыта с другими крупными проектами у меня нет. Иногда думаю, что это данность, часть работы дизайнера, а я просто душнила придирчивая. Помогите…

Юлия! Представьте, что вы на Байконуре. Перед вами две двери: за первой — космическая карьера великого дизайнера. За второй — работа обслуживающего персонала на космодроме. Вам нужно выбрать. 

Чтобы зайти в первую дверь, вам придётся стать капитаном своей работы, своего продукта, миссии, летательного аппарата. В случае с презентацией это бы выглядело так: 

  • Увидев плохой исходный текст, вы поднимаете кипеж.
  • Например, вы поручаете копирайтеру навести тут порядок, сами формулируете задание.
  • Или сами предлагаете свою версию формулировки, проводите согласование.
  • Дальше у вас есть много вариантов визуализации — быстрые, медленные, дорогие, на коленке. Вы предлагаете их клиенту, корректируете сроки и бюджет.
  • Когда копирайтер приносит вам не то, что нужно, вы его отправляете переделывать.

В общем, вы становитесь главарём. Вы отвечаете за результат, поэтому заставляете всех крутиться. Вплоть до того, что вы сами достаёте клиента вопросами о согласовании: не ждёте, что клиент вам ответит, а стоите над душой. 

В результате у вас получается классная презентация. Это стоит дорого, но когда сделано настолько круто, никто не считает деньги. 

Вы работаете в таком режиме 3–5 лет, у вас очередь из клиентов. Всем нужны такие крутые презентации, где на входе любой шлак, а на выходе бриллиант. Вы нанимаете команду, чтобы помогали вам в этой работе. Потом запускаете курс и пишете книгу. На вырученные деньги вы строите дом и заводите гусей. Гости со всей губернии приезжают в ваше имение, дабы воздать почести и проконсультироваться о презентациях. Подвязав косоворотку, вы гуляете по селу, и в красоте полевых трав видите гармонию мира, а также придумываете новые законы компоновки буллитов на слайде. 

Это если вы выберете первую дверь — космически крутая карьера. 

Кто душнила — я или босс?

Чтобы зайти во вторую дверь, достаточно сказать: «Я что вам, копирайтер? Что вы мне принесли, то я и оформила!» 

И ещё слово нашему другу и консультанту карьерного центра «Практикума» Анне Смирновой: 

Юля, привет!

Классно, что ты рефлексируешь и пробуешь по-разному подойти к решению задачи. Мне сложно сказать, кто конкретно душнила в этом кейсе, но напрашивается ответ — никто 🙂

Рабочие отношения — на то и отношения, что влиять на них могут обе стороны в равной степени. Поэтому, если тебе что-то не нравится в процессах, можно прийти и предложить свой вариант ведения дел. Да, страшно. Да, ответственно. Зато в этом столько свободы!

Начать можно, например, со сбора обратной связи. Ты точно можешь влиять на то, дают тебе её или нет, и даже на то, в каком формате дают. Лучше начать с донесения важности обратной связи до коллег с точки зрения бизнеса: конструктивный фидбек может ускорить процессы в разы. А значит, бизнес от этого выиграет 😉 Приходить за обратной связью можно самостоятельно, назначив встречу заранее.

Кто душнила — я или босс? 1

Рекламное сообщение

Если чувствуете, что работа не по душе, обратите внимание на карьерный центр «Яндекс Практикума». Там помогут погрузиться в новую профессию, подготовить резюме и потренироваться в собеседованиях.

  • Если вы студент любой из образовательных программ Практикума, пройти программу трудоустройства можно бесплатно.
  • Если вы не студент, можно получить платную консультацию. 

Помните, что карьера — это не приговор, а выбор. Выбирайте то, что нужно вам.

Пишите письма на ask@kinzhal.media, и если мы в состоянии сказать что-то дельное — текст появится на сайте и в соцсетях. Постараемся коротко, по делу и по возможности авторитетно.

Эти ссылки отобраны для вас вручную:

«Как выживать с начальником-всезнайкой»

«В компании принято обедать с коллегами, а я хочу одна. Как не стать изгоем?»

«Хочу, чтобы меня хвалили»

arrow-scrollTop arrow-scrollTop

Текст:
Максим Ильяхов

Художник:
Даша Захарова

Вёрстка:
Кирилл Климентьев

Корректор:
Ира Михеева

Еще по теме:
5 мелочей в переписке, за которые вас хочется неистово обнять
5 мелочей в переписке, за которые вас хочется неистово обнять

Введение в статью пропускайте, тут ничего интересного. Сразу читайте первый раздел ↓↓↓

relationships
Вас хвалят? Бегите!
Вас хвалят? Бегите!

Что не так с похвалой в работе и как сделать из неё что-то полезное

relationships
Вы не умеете отказывать — вы боитесь разочаровать других. Это FOLO
Вы не умеете отказывать — вы боитесь разочаровать других. Это FOLO

Вы не обязаны быть удобным

relationships
Миссия на переговорах
Миссия на переговорах

Слово пафосное, но штука важная

relationships
Что делать, если бывший начальник портит вам репутацию после увольнения
Что делать, если бывший начальник портит вам репутацию после увольнения

Хорошо, хоть в трубку ночами не дышит

relationships
У меня два начальника. Приходится подстраиваться под обоих
Контекст может всё разрушить
Контекст может всё разрушить

Переговорный приём, о котором вам не рассказывали

relationships
Самый сильный аргумент в переговорах
Самый сильный аргумент в переговорах

Кое-что о непереводимом слове leverage

relationships
Текст, который поможет понять ужасных менеджеров (и как-то с ними работать)
Текст, который поможет понять ужасных менеджеров (и как-то с ними работать)
relationships
Как бережно и по делу дать обратную связь?