Пора признать: в большинстве компаний работа идёт в каком-нибудь чате, например в «Телеграме» или «Слаке». Иногда какие-то внешние сношения идут через почту, но при первой возможности все переходят в чатик. И, если у вас не стальная воля и не магистерская степень по менеджменту, в этом чатике начинается…
🔥ЧАТ-МЕНЕДЖМЕНТ🔥
Вот что это такое, чем опасно и почему это нужно выжигать.
❌ Несколько проектов параллельно в одном чате (всё смешивается, ничего невозможно найти)
Есть чат, например, «Новые клиенты». Менеджер Иван задаёт вопрос инженеру Коле, можно ли сделать такую-то пепяку. Коля задаёт десять уточняющих вопросов.
Пока Иван отвечает на уточняющие вопросы (на это нужно дней пять), другой менеджер — Ольга — задаёт инженеру Коле вопрос про другую пепяку. Коля задаёт десять вопросов, Ольга уходит уточнять всё у клиента.
Пока Ольга и Иван уточняют всё у клиента, администратор Емельян решает обсудить с инженером Колей закрывающие документы по проектам, которые вот-вот завершатся.
За это время в чате скапливается 10 км нерелевантного текста. И теперь, когда первый менеджер Иван вернётся с ответами на вопросы Коли, Коле придётся разбираться в этой горе мусора, чтобы найти важную инфу по проекту.
❌ Задачи без контекста
Коля, как дела по клиенту?
Какому клиенту?
Такому-то
А что с ним?
Я неделю назад скидывал документ, нужно по нему дать комменты
Куда скидывал?
В этот чат
Найдешь?
*Four hours later*
Вот док, ответишь?
А напомни, в чем предыстория? Я не могу в этом чате уже ничего найти.
❌ Обсуждение вперемешку с результатами
Будьте прокляты люди, которые сначала пишут 30 тысяч сообщений в бурной дискуссии, а потом не фиксируют договорённости.
Смотрите: когда вы что-то обсудили с кем-то в чате, нужно обязательно составить какое-то мастер-сообщение, главный документ, суперссылку, что угодно. Там должны быть все договорённости ровно в столбик, чтобы любой человек, который потом будет эту работу делать, мог открыть документ и всё понять.
Никто, — слышите? — никто не хочет пылесосить 30 тысяч ваших сообщений, где вы триста раз меняете своё решение.
❌ Как дела?
Как дела?
?
По проекту
По какому?
По нашему?
ПО КАКОМУ НАШЕМУ?
По такому-то
Можешь поднять переписку и напомнить, о каком проекте идет речь? У меня их десять параллельно
Мы обсуждали в этом чате
Где?
Сейчас найду…
Ну?
Ой, видимо, другой чат
Короче
Чат-менеджмент — яд.
Задачи людям надо ставить письменно, как будто это техзадание.
Обсудили — зафиксируйте.
В одном чате или ветке должна быть информация по одной задаче, а не по нескольким.
Понятно, что проще навалить всё в чат и убежать. Не надо так. Пожалуйста, родненькие. Очень тяжело пылесосить чаты в поисках важной инфы.
Эти ссылки отобраны для вас вручную:
«Как игнорировать рабочие чаты в выходной?»
«Как общаться в мессенджерах: манифест нормальных людей»
«Окружают ли вас инфантильные коллеги?»
Менеджеры — это связующее звено в любой ИТ-компании. Без них в компании хаос, переработки и сорванные сроки. Хороший менеджер — на вес золота. Платят соответствующе.
Лучше всего в этой роли раскрываются эмпатичные, организованные и внимательные люди. Если это про вас, начните с бесплатной части курса «Практикума» про управление проектами. Если зайдёт — можно стать востребованным специалистом и работать в диджитале.
Начать бесплатно
