Кинжал,
помоги:
Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Все хотят карьерного роста,а я — нет

work-hard
Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Пишет Лилия:

Привет! У меня скорее не вопрос, а крик души. Но вдруг вы можете его как-то прокомментировать?)

Есть такое ощущение, что абсолютно всем вокруг нужен карьерный рост. И если ты амбициозный человек, который хочет идти вверх по карьерной лестнице, — ты молодец. А если ты хочешь быть просто исполнителем и хорошо делать свою одну и ту же работу и получать за это деньги — это будто бы автоматом означает, что ты не хочешь развиваться.

Проблема в том, что на собеседованиях или на текущей работе часто приходится врать. Тебя спрашивают, кем ты себя видишь через 5 лет, какой у тебя индивидуальный план развития, а ты не можешь честно ответить, что никакого индивидуального плана развития у тебя нет. Через 5 лет ты хочешь быть на той же должности и делать то же самое. Это будто бы неправильный ответ.

Как объяснить людям, что наличие или отсутствие амбиций не влияет на профессиональные навыки? Или, может, не надо ничего объяснять, а на вопросы про 5 лет никто не отвечает правду?

Все хотят карьерного роста,а я — нет

Тут есть два слоя — фактический рост и ожидания работодателя.

Фактически расти нужно только для одного: чтобы немного опережать общий технологический прогресс. В мире постепенно придумывают новые штуки, и если вы сегодня работаете так же, как 10 лет назад — возможно, ваши методы устарели.

Ключевое слово — так же. Например, можно быть SEO-специалистом и заниматься продвижением сайтов 20 лет. Но за 20 лет инструменты и практики SEO изменились, поэтому в 2023 году использовать те же приёмы, что в 2003-м — как-то глупо. Это получается не карьерный рост, а профессиональное развитие. Вот это действительно нужно. 

А под ростом обычно понимают рост вверх по какому-то параметру — по доходу, уровню ответственности, месту в корпоративной иерархии. И это вообще ничьё дело — хотите вы быть боссом или нет. Есть люди, которым нравится быть исполнителем в своём деле и не хочется быть руководителем. Ну и отлично. Это будут лучшие исполнители, они иной раз зарабатывают больше своих боссов. 

Что до вопросов работодателя — читайте комментарий Ани Смирновой из карьерного центра «Практикума». Там гениально про планы через пять лет:

Лилия, привет! 

Классный вопрос. Во-первых, с вами всё в порядке. Самое главное — опираться на свои потребности и интересы. 

Мне кажется, это иллюзия, что всем нужны активные и амбициозные. То, что нужно компаниям, — это тонкий баланс, особенная совокупность людей с разными типами личности, профессиональными бэкграундами и амбициями.

Во-вторых, расти и развиваться можно по-разному. Это не всегда руководство людьми или большими проектами. Часто люди, методично делая одну и ту же работу, становятся экспертами в своей узкой сфере. Они не хотят никем руководить или делать что-то из смежной области — и это ок. При этом они органично для себя начинают делиться знаниями с молодыми коллегами, и такой менторинг уже становится альтернативным вариантом развития.

Теперь пара слов про собеседования. Если в текущей компании в вашей роли вам не хочется расти, это не значит, что в другой компании не захочется. Да, нужно быть готовым к тому, что отсутствие желания развиваться — это не статичное состояние. Оно может прийти к вам, если в компании вы, например, познакомитесь с чьим-нибудь опытом и вдохновитесь им. Или в компании в принципе развита культура роста, которая чаще всего заразительна. 

Именно поэтому на собеседовании я бы не врала, а честно отвечала: «Мне очень нравится то, что я делаю сейчас, и я хочу накапливать экспертность в своём направлении».

Отдельно скажу о вопросе про «пять лет». Вопрос, на мой взгляд, неактуальный в наше время. Он не даёт работодателю примерно ничего. Если вы всё ещё слышите этот вопрос, то хорошей формулировкой будет:

«Пять лет — довольно долгий срок в таком быстро меняющемся мире, как сейчас. Давайте я поделюсь с вами моими планами на ближайшие пару месяцев».

На мой взгляд, сейчас важно развивать гибкость и адаптивность, а не строить ригидные планы на годы вперёд.

Анна Смирнова
Анна Смирнова

Peклaмнoe cooбщeниe

Если чувствуете, что работа не по душе, обратите внимание на карьерный центр «Яндекс Практикума». Там помогут погрузиться в новую профессию, подготовить резюме и потренироваться в собеседованиях.

  • Если вы студент любой из образовательных программ Практикума, пройти программу трудоустройства можно бесплатно.
  • Если вы не студент, можно получить платную консультацию. 

Помните, что карьера — это не приговор, а выбор. Выбирайте то, что нужно вам.

Пишите письма на ask@kinzhal.media, и если мы в состоянии сказать что-то дельное — текст появится на сайте и в соцсетях. Постараемся коротко, по делу и по возможности авторитетно.

Эти ссылки отобраны для вас вручную:

«Можно ли не быть карьеристом?»

«Выбираю комфорт, но всё равно выгораю на работе»

«На одной работе тяжело, на другой — скучно»

arrow-scrollTop arrow-scrollTop

Текст:
Максим Ильяхов

Художник:
Даша Захарова

Вёрстка:
Кирилл Климентьев

Корректор:
Ира Михеева

«Кинжал» — это журнал «Яндекс Практикума»

«Кинжал» — это журнал «Яндекс Практикума»

А «Практикум» — это центр цифровых профессий. Сюда люди приходят без опыта в мире ИТ, а выходят готовыми ИТ-специалистами: от программистов и тестировщиков до дизайнеров и менеджеров.

В ИТ могут работать и технари, и гуманитарии. Старт — бесплатно.
Выбирайте, какая профессия вам по душе.

Еще по теме: