Как полюбить бег<br>(и другие занятия)

Как полюбить бег
(и другие занятия)

Небольшая заметка о вдохновении

work-hard

Такая ситуация: Ибрагим уверен, что хочет начать бегать. Кажется, что каждый второй на работе либо марафонец, либо триатлонист, ну и хочется соответствовать.  

Ибрагим прочитал много статей, купил приличные кроссовки и выделил время на пробежки. Но каждый раз он собирается на улицу как на войну: долго готовится и уговаривает себя, что «это только один кружочек вокруг парка».  

Потом Ибрагим бегает, потеет и нарезает круги и каждый раз уговаривает себя: «Давай ещё круг! То, что ты пробежал, это несерьёзно! Вон погляди на других, они сколько бегут, а ты?!»

Заметили что-то неправильное? Ибрагим пинает себя, чтобы бегать. Это легко проверить: как только на улице будет дождь, Ибрагим с радостью останется дома. Минус пинания себя в том, что ему будет очень сложно получить хороший результат: через полгода-год он больше не будет бегать, например, потому что растянет сухожилие. Не специально, но повод отличный. 

Как полюбить бег
(и другие занятия)

Что следует делать Ибрагиму, если он хочет продолжить бегать? Разобраться, зачем ему этот бег. И поискать те мотивы, которые его подлинно вдохновляют. Например: 

  • Чтобы быть на волне с коллегами, потому что с ними приятно общаться.
  • Чтобы лучше себя чувствовать.
  • Чтобы менять обстановку.

Если такие причины найдутся и Ибрагим сможет на них сосредоточиться, его бег будет выглядеть так: 

Как полюбить бег
(и другие занятия)

Но может оказаться, что таких причин нет. И тогда можно найти что-то другое. Например, Ибрагиму нравится не бегать, а играть в баскетбол. Польза та же, а кайфа больше, ещё и друзей можно подключить:

Как полюбить бег
(и другие занятия)

Это легко

На примере бега это всё очень легко, потому что очевидно:

  • ✗ Есть навязанные занятия, идеи и ценности. Если им следовать, то ты как бы не в себе, тебе всё в тягость, хочется бросить. 
  • ✓ И есть твои подлинные цели, интересы и ценности. Если следовать им, то всё интересно, даже когда трудно. 
  • ✓ Чем чаще ты занимаешься своим, тем успешнее ты в этом, тем проще тебе добиваться нужных тебе результатов. 
  • ✓ Поэтому гораздо важнее понимать, от чего тебя прёт, чем взять любое данное тебе дело и попытаться через силу получить в нём хорошие результаты. 

Но также это сложно

Если это очевидно, то почему это так сложно?

Потому что маркетологи и окружающие прямо или косвенно навязывают тебе выгодные им занятия. Постоянно появляются новые модные увлечения, на тебя таргетируется реклама, тебе постоянно капают на мозг: «Надо заниматься вот этим».

Кто-то спокойно проходит мимо и отделяет «своё» от «чужого». Кто-то поддаётся импульсу и покупает ненужные курсы или кроссовки, но не тратит на них время. А кто-то, как Ибрагим, выпинывает себя на пробежку. 

А надо не пинать,
а вдохновляться 🗡

Эти ссылки отобраны для вас вручную:

«Мозг и принятие решений»

«Четыре приёма, чтобы избавиться от вредных привычек»

«Цели на новый год, которые реально сбудутся»

arrow-scrollTop arrow-scrollTop

Текст:
Илья Слюсарев

Редактор:
Максим Ильяхов

Художник:

Даша Захарова

Корректор:

Ира Михеева

Вёрстка:

Кирилл Климентьев

Стиль:

Таня Мухортых

Соцсети:

Настя Карягина

Бесплатный тест: где работать в ИТ?

Бесплатный тест: где работать в ИТ?

В ИТ и диджитале много направлений: разработка, маркетинг, менеджмент и другие. Пройдите бесплатный тест и узнайте, в какой сфере вас ждёт успех.

Еще по теме:
Менеджерская рулетка: второй раунд
Менеджерская рулетка: второй раунд

Погрузитесь в новую серию проектного хаоса и проверьте свою стрессоустойчивость.

Как осилить огромное дело
Как осилить огромное дело

Сага о кусочках

work-hard
Я стал тимлидом, теперь нанимаю людей. Но не могу им честно сказать, что их душа на этой работе будет умирать…
Как общаться в мессенджерах: манифест нормальных людей
Как общаться в мессенджерах: манифест нормальных людей

Перешлите ссылку тем, кому нужно это увидеть

work-hard
Как критиковать сомнительные идеи руководителя
Как критиковать сомнительные идеи руководителя

Ещё одна поучительная история из жизни Ибрагима

work-hard
Продакт и проджект не могут поделить обязанности
Как ускорить согласование
Как комментировать работу других, чтобы они не хотели сделать вам больно
Как комментировать работу других, чтобы они не хотели сделать вам больно

О конструктивной обратной связи

work-hard
Текст, который поможет понять ужасных менеджеров (и как-то с ними работать)
Текст, который поможет понять ужасных менеджеров (и как-то с ними работать)
work-hard
О вреде терпения
О вреде терпения

Как вежливость и смирение убивают твою жизнь

work-hard
Как игнорировать рабочие чаты в выходной?