Кинжал,
помоги:
Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Нас трое, а задач — на восьмерых

work-hard
Это рубрика «Кинжал, помоги». Вы пишете письма на ask@kinzhal.media, и, если мы в состоянии сказать что-то дельное, — текст появляется на сайте и в соцсетях.

Письмо Ирины: 

Работаю в классной компании, в классной команде, на классном проекте. Но есть нюанс. Моя классная команда — трудоголики.

У проекта есть особенность и проблема. Особенность — ненормированный рабочий день, то есть иногда нужно сделать задачку не днём, а вечером, иногда могут позвонить ночью и попросить что-то сделать.

Проблема — из команды в 8 человек нас стало резко трое. Эйчары активно ищут новых людей, но процесс не быстрый. Пока задач у нас на все те же 8 человек.

В итоге мне сложно что-то планировать, сбивается режим сна второй раз за месяц, перерабатываю. И для коллег это норма, они держатся, а я нет, сильно устаю. Не понимаю, как выстроить свой рабочий день, чтобы находить баланс между работой и отдыхом.

Все умные книжки по тайм-менеджменту — про планирование, а аварии спланировать нельзя, и мне их советы не подходят. Кинжал, помоги, пожалуйста!

Нас трое, а задач — на восьмерых

Ирина, есть два режима работы: штатный и нештатный. У вас описан нештатный, а вопрос — как будто вы хотите сделать его штатным. Сейчас развернём. 

Штатный режим — это режим, в котором предприятие способно работать постоянно. Это когда у вас ненормированный рабочий день и восемь человек в команде. Кажется, что вас этот режим устраивал и что ночные переработки при команде из восьми человек вам подходили. 

Нештатный режим — это редкие экстренные ситуации. В эти моменты нужно поддержать работу предприятия, пусть даже ценой своего комфорта. Но у вас должно быть чёткое понимание, как именно ситуация исправится. 

Похоже, что вы приняли нештатную ситуацию и готовитесь сделать её штатной: как будто вы ищете решение, как работать за семерых и не умереть. Это неправильный настрой.

Правильный настрой такой:

  • Требуйте у руководства и HR план устранения нештатной ситуации.
  • Предложите руководству компенсировать ваши переработки до устранения ситуации.
  • Крепитесь.

Вам могут сказать, что «мы такая крепкая семья, вы так здорово справляетесь втроём, давайте лучше мы вам дадим премию в конце года». То есть уже руководство решит перевести нештатную ситуацию в штатную. Решите, устраивает ли вас такая сделка. 

Если не устраивает, вот вам специальное заклинание:

Мне это не подходит.

Пишите письма на ask@kinzhal.media, и если мы в состоянии сказать что-то дельное — текст появится на сайте и в соцсетях. Постараемся коротко, по делу и по возможности авторитетно.

Эти ссылки отобраны для вас вручную:

«На вас давит гора дел? Прочитайте это»

«Я работаю один»

«Почему сложно совмещать работу и хобби»

arrow-scrollTop arrow-scrollTop

Текст:
Максим Ильяхов

Художник:
Даша Захарова

Вёрстка:
Маша Дронова

Корректор:
Ира Михеева

«Кинжал» — это журнал «Яндекс Практикума»

«Кинжал» — это журнал «Яндекс Практикума»

А «Практикум» — это центр цифровых профессий. Сюда люди приходят без опыта в мире ИТ, а выходят готовыми ИТ-специалистами: от программистов и тестировщиков до дизайнеров и менеджеров.

В ИТ могут работать и технари, и гуманитарии. Старт — бесплатно.
Выбирайте, какая профессия вам по душе.

Еще по теме:
Exit mobile version
Top.Mail.Ru