Вы можете быть суперталантливым, ответственным и продуктивным человеком. Но если вы окажетесь в инфантильном коллективе, вас могут начать тянуть на дно. Вся ваша энергия может просто уходить на то, чтобы приводить в чувство инфантилов — и этого никто не будет замечать, а то и будут упрекать вас в чём-то.
В этом тексте пять вопросов, которые можно задать себе о своих коллегах, чтобы определить, не грозит ли их инфантилизм вашей продуктивности и карьере. Постараемся коротко.
Они делают или с ними случается?
Проследите, как построено начало разговора с коллегой. Как человек описывает реальность? Он сам автор своей реальности или эта реальность с ним случается?
👶 Для инфантильного человека характерна позиция, что вокруг что-то постоянно случается. Клиент плохо составил ТЗ, бухгалтерия не предупредила о задержке оплаты, доллар скакнул и т. д. Инфантильный человек склонен фокусироваться на внешнем мире и находить причины этого происходящего.
🤠 Более зрелые люди чаще фокусируются на своих действиях. Например, вместо «клиент нечётко составил ТЗ» он скажет «я не задал клиенту уточняющих вопросов по ТЗ» или «у нас нечёткое ТЗ». Это не значит, что эти люди берут на себя ответственность за всё происходящее. Но их фокус чаще на том, что можно сделать, а не на том, почему случилось именно так.
Знают ли они, как правильно жить?
Говорят ли вам коллеги, что в мире что-то должно быть устроено определённым образом? Например, в столовой должны подавать такое-то блюдо; кофейный аппарат должен всегда быть чистым; созвоны должны проходить по такому-то расписанию.
👶 Инфантильный человек как будто ожидает, что в мире всё само сложится в соответствии с его представлениями. Например, если в офисе кофемашина пишет ошибку «Опустошите такой-то контейнер», маркер инфантильности — сказать «Вообще-то его нужно опустошать каждый день».
🤠 Более зрелые люди смотрят на сложившуюся ситуацию без идеализма. «Окей, контейнер переполнен. Что можно сделать? Можно опустошить его самому, можно призвать на помощь знающего человека, можно сварить кофе в другом месте». Его фокус не на идеально правильном, а на решении насущных проблем.
Как часто у них «это другое»?
Инфантильные люди часто живут из такой позиции: «Мир должен быть вот таким, и если он не такой — он должен таким стать». Каким образом мир «станет» — инфантильный человек не думает. Чьими руками это будет сделано — неважно. Инфантильному человеку главное — знать правильные принципы и иногда их провозглашать.
Но так как мир не идеален, сами эти люди часто отступают от собственных принципов, и тогда…
👶 Когда инфантильный человек не соответствует собственным же представлениям об идеале, у него для этого есть объяснение. Например, коллега жалуется, что ему неправильно «ставят» задачи (обратите внимание на форму глагола). Но когда он сам ставит задачу так же — это другое.
🤠 Более зрелые люди тоже косячат. Но так как они не слишком много думают об идеале, их не фрустрирует расхождение с ним. «Я плохо поставил задачу? Да, ты прав. Давай распишу нормально, а ты позадавай уточняющие вопросы».
Что их возмущает?
Чем человек более зрелый, тем яснее он видит несовершенства мира; для него мир сложный, а не чёрно-белый. Но зато свои интересы он защищает всё лучше.
👶 Инфантильный человек склонен возмущаться из-за чего-то далёкого, идеального и нездешнего. Например, если начался кризис, такого человека возмутит несправедливо высокая инфляция. Вообще слово «справедливость» — хороший жирный маркер инфантилизма.
🤠 Чем человек более зрелый, тем тяжелее его развести на эмоции о чём-то помимо его интересов. «Окей, инфляцию вижу. Неприятно. Будьте добры проиндексировать зарплату. Как это не собираетесь? Вот это уже возмутительно!»
Что они фактически делают?
Когда мы маленькие, огромную часть бытовых вещей за нас делают взрослые. Когда у нас появляются собственные дети, теперь уже мы должны разруливать быт и делать дела. Мы знаем, что никто кроме нас этого не сделает.
👶 Инфантильный человек имеет явный перекос в сторону размышлений, идей и высказываний, чем в сторону дел и поступков. Ему важно быть правым — то есть чтобы окружающие были с ним согласны.
🤠 Более зрелого человека проще заметить за делом, чем за разговорами. Ему важно быть результативным, даже если кто-то с ним не согласен.
Как этим пользоваться
Чем больше признаков инфантилизма вы видите в своих коллегах, тем больше шансов, что вы попали в коллектив к не самым зрелым людям. Об этом нужно знать:
- Инфантилизм — это временно. Все люди постепенно созревают.
- Рядом с инфантилами нужен взрослый, который задаёт для них правила игры. Возможно, этим взрослым станете вы как руководитель.
- Если вы заметили признаки инфантилизма в себе, вы можете начать видеть, как другие пытаются вами манипулировать.
Помните, что зрелость и инфантилизм — это не «одно или другое». Это скорее некая шкала, вроде такой:
👶 —————!———— 🤠
И есть много других шкал, измерений и подходов. Но конкретно здесь вы сами можете оценить, где на этой шкале вы, а где — ваши коллеги.
А когда вы знаете,
вы можете с этим
что-то делать 🗡
Эти ссылки отобраны для вас вручную:
«Коллега засирает общий кабинет!»
