Методы управления командой

Есть разные методы управления и разные типы руководителей. О некоторых из них — читайте в наших статьях:

Секреты эффективного управления

В этих текстах — полезные нюансы работы руководителя. Эти нюансы в разы повышают эффективность управления:

Как научиться делегировать

Делегирование — это когда руководитель передаёт подчинённым часть своих задач. Это важный навык для роста руководителя — рассказываем, как его развивать:

Как проводить переговоры

Переговоры — общение между двумя сторонами, когда нужно договориться о совместных действиях. Многим руководителям критически важно уметь вести переговоры: с коллегами, с подрядчиками и заказчиками.
Для тех, кто руководит (или готовится)

Для тех, кто руководит (или готовится)

Посмотрите на курс «Навыки аргументации для руководителя». Это необходимый инструментарий для работы в команде, особенно если вас интересует сфера ИТ и карьера в корпорациях. Много практики, поддержка наставника, отработка реальных кейсов и живые люди в команде.

Первая часть курса бесплатная, чтобы посмотреть, насколько вам подходит этот курс.

Как определить хорошего и плохого руководителя

Тексты для руководителей, которые хотят провести саморефлексию: прочитайте статьи и проверьте, насколько вы хороший руководитель.

Менеджмент в чатах

Неочевидная мысль — менеджмент в чате должен быть. Нужен специальный человек, который будет заходить в чаты и регулировать общение. Это не обязательно вы — но кто‑то должен быть.
arrow-scrollTop arrow-scrollTop